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生技投資教主專訪|全福董座林羣一頓飯輕鬆募資15億 最大關鍵2個字

生技投資教主專訪|全福董座林羣一頓飯輕鬆募資15億 最大關鍵2個字

【記者林巧雁/台北報導】全福生技在去年12月16日從興櫃轉上市,不過,讓外界好奇的是,全福不僅虧損,1年前乾眼症新藥還解盲失敗,為何還能上市?出身投資銀行後來轉戰科技業及生技業的全福董事長林羣扮演關鍵角色,他跟朋友吃一頓飯就能幫全福輕鬆募到15億,讓全福有足夠糧草可持續開發新藥,也替全福找來堅強的董事會陣容及海內外新藥跨領域資深專家,林羣相當看好台灣生技業前景,他笑說,如果不看好「我不用來蹚這混水!」
新光金董座魏寶生發內部信拜早年 喊話「新新併」是追求完美融合

新光金董座魏寶生發內部信拜早年 喊話「新新併」是追求完美融合

【記者林巧雁/台北報導】台新金與新光金12月3日已同時向金管會遞件申請「新新併」合併,不過與工會協商尚未有具體進展。新光金董事長魏寶生今天發信給全體同仁拜早年,祝新的一年萬事如意,同時也向同仁喊話「新新併」是追求完美融合。先前魏寶生已重申過所有員工留任3年。
新光銀工會:新光金董座公開信寫給外面看 員工「失望、有落差」

新光銀工會:新光金董座公開信寫給外面看 員工「失望、有落差」

【記者林巧雁/台北報導】新光銀工會今天搭全金聯每年與金管會主委彭金隆定期座談的順風車,遞上陳情書,抱怨台新金與新光金自10月9日股臨會通過合併後仍未提出員工安置計畫具體內容,讓員工心情大恐慌。新光銀工會理事長李孟庭說,目前僅看到新光金董事長魏寶生寫的兩封公開信,感覺是「寫給外面看的」,與員工感受「有落差」、「蠻失望」的。
新光金啟動員工溝通 重申「全數員工留任至少三年一體適用」

新光金啟動員工溝通 重申「全數員工留任至少三年一體適用」

【記者巫彩蓮/台北報導】新新併經過雙方股東會同意通過,對於新光銀工會質疑欠缺「員工安置」計劃,經營階層無溝通誠意,新光金(2888)暨新壽董事長魏寶生今(11)日發出給員工的公開信,「承諾未來合併後全數員工留任至少三年,一體適用」,勉勵員工「浴火重生、團結向前」的嶄新姿態,來迎接全球化市場的種種挑戰。
新新併過關 新壽副董洪士琪:歷經22年努力新光金、台新金山頂會合

新新併過關 新壽副董洪士琪:歷經22年努力新光金、台新金山頂會合

【記者巫彩蓮/台北報導】新光金控以出席股東7成多贊成比例通過與台新金控合併,其中運籌帷幄靈魂人物當屬新光金大股東、新壽副董洪士琪,在會後受訪他以「浴火重生、團結向前」形容當下心情並勉勵經營團隊,新光金控、台新金控攜手在山頂會合,這個成果是雙方歷經了22年的努力,才開創的嶄新局面。
新新併過了! 新光金股東臨時會72.29%贊成與台新金合併

新新併過了! 新光金股東臨時會72.29%贊成與台新金合併

【記者巫彩蓮/台北報導】新光金於今(9)日召開股東臨時會討論台新金合併案,小股東針對近來「金金分離」、RBC財務比率,以及利害關係人迴避等情事提問,新光金董事長魏寶生回應,自接手經營以來,已經針對新壽注資428億元,當中約有半數是發債,加上4月現增,目前資本適足率回到200%,未來與台新金合併,壽險子公司占金控貢獻比重將由73%,降至50%。
明開股臨會討論新新併 新光銀工會:台新金、新光金均未協商「員工安置計畫」

明開股臨會討論新新併 新光銀工會:台新金、新光金均未協商「員工安置計畫」

【記者巫彩蓮/台北報導】新光金、台新金「新新併」臨時股東會將在明(9)日召開,今(8)日新光銀工會發出5大聲明表示,金融機構申請合併時,應依法提具妥善「員工安置計畫」;然而兩大金控均未跟公會協商,但卻宣稱在10月11日送件金管會,工會質疑其合法性及誠意俱無。
新新併 再獲外資顧問機構Glass Lewis建議投下「贊成票」

新新併 再獲外資顧問機構Glass Lewis建議投下「贊成票」

【記者巫彩蓮/台北報導】繼9月26日ISS(Institutional Shareholder Services)發布贊成「新新併」的投票建議報告後,國際投票顧問機構GL (Glass Lewis)也於上週五(27日)呼籲機構法人在股東大會議案投票時,投下寶貴的贊成票,新光金指出,而最具影響力的兩家機構ISS (Institutional Shareholder Services) 和GL都同步背書,在報告上清楚表明建議股東投票支持「新新併」,在在顯示新新併不但能維護股東、員工及客戶的權益,未來更可望創造最佳的合併利益,充分展現第三方中立研究機構的高度肯定與期待。
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