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翻轉部門流動率高靠「不正常人」? 自閉徒+聽障師成最佳拍檔

生活 醫藥
2025/06/28 08:00
賴昀岫 文章
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【記者賴昀岫/台北報導】「正常人沒有人願意做,那你就去找不正常的人好嗎?」東友科技董事長黃育仁坦言,自己這句話雖然不妥,卻是公司軟體測試單位30%高流動率的止損契機。因為這個外人眼中枯燥、乏味的工作,自閉症員工卻如魚得水,久了甚至有人主動要求學寫程式,為此他回聘一位退休的聽障經理來教課,沒想到「一個講不快、一個要慢慢講才懂」的組合竟意外地合作無間,那位經理更大讚:「這是我教過最好的一個徒弟。」

東友科技董事長黃育仁說,因為有自閉症員工,軟體測試部門的高流動率問題終於解決。資料照片,林林攝 zoomin
東友科技董事長黃育仁說,因為有自閉症員工,軟體測試部門的高流動率問題終於解決。資料照片,林林攝

勞動部訂定《身心障礙者職場合理調整行政指導》,將於7月1日上路,勞動部長洪申翰強調,「不是同情或施捨」,而是實現工作平等的實質權利,黃育仁日前以友善企業代表出席,並分享一開始會聘僱障礙人士,並不是出於愛心,而是因為一項測試工作。

黃育仁說,公司開發影印機和印表機,要開發一台新的印表機,要用業界標準機器全部印一次,再用自己的產品全部再印一次,再一張張比對,「2萬張全部都要比對完,裡面的文字、圖形、顏色都要正確」。

測試工作枯燥乏味 星兒們卻如魚得水

黃育仁直言,測試工作非常枯燥乏味,測試單位的人員流動率是30%,相當於部門10個人中有3個會離職。他原以為是主管的問題,換了主管卻仍未改善,甚至有該部門的同仁告訴他,「正常人沒有人會要做這個、會喜歡做這個工作。」

當時他無奈又不耐地回應:「正常人沒有人願意做,那你就去找不正常的人好嗎?就是要解決這個問題。」黃育仁坦言,雖然自己這個回答很不妥當,卻讓幹部們開始思考解方。他說,自己對自閉症人士有相當多了解,當中可能會有一些人的專注力很高,對細節的辨識力與專注力高,可能很適合做這個工作。

黃育仁的熟稔和信心,或許來自身為家長的同理心。在許多關於他的報導中都提到,他的兒子本身也是「星兒」——這是對自閉症患者的暱稱,象徵他們如繁星般閃耀,在社交和溝通方面,卻又有著不同於一般大眾的表現。

軟體測試部門一度流動率高達30%,自閉症員工成為轉機。翻攝東友科技星兒技術人才團隊粉專 zoomin
軟體測試部門一度流動率高達30%,自閉症員工成為轉機。翻攝東友科技星兒技術人才團隊粉專

面試5小時談話不到五分之一 為了找出專長與弱項

10年前,公司先聘了4個自閉症員工,黃育仁笑說,當時「官比兵多、兵比槍多」,從自閉症協會請了2位志工、2位老師。雖然管理成本相對高,但部門卻愈來愈穩定,因為這些員工在其他公司,可能只有自己,但在這有和自己一樣狀況的人,會覺得比較舒服、自在,現在已有超過10人。

黃育仁表示,當時面試時間長達5小時,實際談話卻只有30分鐘,大部分時間都是在做簡要測試,為的是找出他們的專長和弱項,才能放在能善用專長的地方,例如有自閉症員工非常擅長空拍,且是內外都難不倒。

自閉徒弟+聽障老師 竟成最佳拍檔

曾經有一位星兒告訴主管,「不想再做軟體測試,軟體測試好無聊。」黃育仁說,原來他們低估了他的能力,幾次調整後,發現他想要學寫程式,但因為人力不夠,便聘請一位退休的軟體經理回來教。

這位經理是聽障、那學員是自閉,一個要慢慢講他才聽得懂;另一個要講得快一點也沒辦法。黃育仁說,兩人溝通非常順暢,經理甚至向他們反應,「這是他教過最好的一個徒弟。」這位學員現在已經不再做軟體測試,而是成為能直接寫程式的助理工程師。

黃育仁說,這些員工在公司,有很多和自己一樣狀況的人,會覺得比較自在。翻攝東友科技星兒技術人才團隊粉專 zoomin
黃育仁說,這些員工在公司,有很多和自己一樣狀況的人,會覺得比較自在。翻攝東友科技星兒技術人才團隊粉專

台灣職能治療學會顧問張自強說,自閉症的核心特質大致包含溝通障礙、社交障礙、重複與固著行為、知覺與感覺異常和高功能特質等。

張自強表示,自閉症個案的問答模式,常是重複或固定的,有時候會覺得「他們很難理解我們的話,我們也很難理解他講的話」,就會覺得他們答非所問;第二個常見的是社交障礙,因為他們難以同理他人的情感或關心,進而容易發生衝突。

第三是重複與固著行為,張自強說,如果是有興趣或具有吸引力的,他們就會一直重複,例如重複旋轉、晃來晃去、問話講話等;知覺或感覺異常方面,是指他們會對聲音、觸覺等刺激呈現「過與不及」的極端反應,也就是過度敏感或遲鈍,可能聽到一點點聲音就反彈很大,也可能處在極度吵雜的環境都不受影響。

「星兒」記憶力好、專注、堅持細節

張自強進一步指出,自閉症者,特別是高功能者智力正常,甚至有超強的記憶力與專注力,但應用在社交與適應上有困難,例如「雨人」能即時算出打翻的牙籤數量,有些人會記得非常細節的內容,甚至過於拘泥、僵化,例如已經固定的路徑,稍微偏離5公分就不行。

針對這些特質在職場的優勢,張自強點出,記憶力好、專注、堅持細節等特質,非常適合從事單一、重複、結構化、變化少的工作;然而,對常規的堅持與固執,使其難以適應工作內容或環境的突然改變,在需要團隊合作的環境中,其社交困難與固著性,容易與同事產生摩擦與衝突。

工作內容、環境要變動 需預告、減敏

張自強建議,工作內容或環境需要變動時,要事先預告,並逐步、減敏式過渡到新的節奏。如果觀察到出現焦躁或情緒變動,可以先帶離環境,冷靜下來再溝通或指導;也可搭配情緒表情圖,幫助他們辨識、表達自己的情緒與感受。

對於其他和自閉症個案共事的一般員工,雇主應提醒給予多一點包容和關心,「不要把他們當作異類」,而是對聲音或環境較敏感的正常人;知道對方有狀況時,第一時間避免與之衝突,試著請求雇主、就服員或其他星兒熟悉的人協助。

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# 自閉症 # 星星兒 # 東友科技 # 黃育仁 # 職能治療師 # 張自強