一週上班四天刺激生產力？ 日本政府推行3年成效曝
【編譯黃惠瑜／綜合外電】如果老闆減少你的工作時間，但薪水不變，你的生產力會提高嗎？顯然，日本政府是這麼想的。面對勞動力短缺和持續低迷的生育率，日本政府推出了一系列「工作方式改革」措施，其中之一是鼓勵勞工每週只上班四天。不過，迄今此概念的推廣仍進展緩慢，難道日本人真的是「工作狂」嗎？
美聯社近日報導，三年前，日本政府首次表達支持縮短每週工作時間。然而，每週工作四天的概念推廣進展緩慢。根據日本厚生勞動省的數據，目前僅有約8%的企業允許員工每週休息三天或更多，7%的企業則按照法律規定提供一天的休假。
政府部門在「工作方式改革」（“hatarakikata kaikaku”）官網表示，「透過實現一個讓員工可以根據自身情況，選擇多樣化工作方式的社會，我們旨在創造一個良性成長與分配的循環，並使每一位員工都能有更美好的前景」。
日本政府為了促使更多中小企業採用這些措施，啟動了一系列「工作方式改革」運動，推廣縮短工時和其他靈活的工作安排，包括限制加班以及提供帶薪年假。厚生勞動省最近開始提供免費諮詢、補助金以及更多的成功案例，希望能進一步激勵企業採取這些改革。
但目前為止，只有3家公司向當局尋求關於改革、相關法規和可用補助款的建議，顯示此計畫所面臨的挑戰。
然而，此措施似乎並未廣泛受到日本員工的歡迎。以日商松下（Panasonic Holdings Corporation）為例，雖然集團內有6萬3000名員工符合每週四天工作計畫的資格，但只有150名員工選擇參加。
從眾壓力大不敢放假，對工作少有熱情
在日本，為公司犧牲的從眾壓力非常強烈。民眾通常在大家一起放假時才休假，例如夏季的盂蘭盆節和新年，以避免被同事指責對工作不負責任或漠不關心。
根據民調機構蓋洛普（Gallup）一項年度調查，衡量員工投入工作程度的結果顯示，日本員工的工作投入度在所有調查國家中排名最末。在最近的調查中，僅有6%的日本受訪者描述自己在工作中有投入，遠低於全球平均水平的23%。
這意味著，相對較少的日本員工在職場對工作很投入或充滿熱情，大多數員工只是完成工作時間，缺乏對工作的熱情和精神投入。
