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周末精選｜台積電加碼美國千億美元 魏哲家親上火線釋疑卻仍留謎團
【記者蕭文康／台北報導】台積電（2330）董事長魏哲家和川普4日在白宮宣布加碼千億美元投資美國廠，震撼市場，也是近期產業界最受關注及議論事件，外界看法兩極，樂觀者認為此舉不僅避掉關稅大刀也加深台積電海外布局等，較悲觀者則喊「台積電恐變美積電」，眼見爭論發酵，雖魏哲家罕見與總統賴清德出面說明，霸氣喊去美乃是「客戶需求」，不過，仍有不少人認為台積電赴美投資是受美國政治壓力不得不去，而且也沒獲得川普政府的各種明確保證等謎團。
總投資1650億美元創美國史上最大外國直接投資案
台積電董事長魏哲家在台北時間4日凌晨2點半與美國總統川普在白宮見面，雙方共同宣布台積電在未來4年將加碼投資美國廠千億美元，川普說，台灣幾乎壟斷晶片生意，而台積電的宣布代表多元化經營，「像魏先生這樣的投資就不會有25％、30％、50％的關稅」。魏哲家則說明在原有的投資計畫外，將再增建增建3座晶圓廠、2座封裝和1座研發中心，因此台積電美國廠總投資金額將達1650億美元（約5兆4307億元新台幣）。
台積電宣布有意增加1000億美元投資於美國先進半導體製造。此前，台積電正在進行650億美元於亞利桑那州鳳凰城的先進半導體製造的投資專案，以此為基礎，台積電在美國的總投資金額預計將達到1650億美元。這項擴大投資包含興建3座新晶圓廠、2座先進封裝設施，以及1間主要研發團隊中心，此專案是美國史上規模最大的單項外國直接投資案（single foreign direct investment）。
透過本次擴大投資，台積電預期為人工智慧（AI）和其他前瞻應用創造數千億美元的半導體價值。台積電的這項擴大投資也預計在未來4年為約40,000個營建工作機會提供支持，並在先進晶片製造和研發領域創造數以萬計高薪且高科技的工作機會。
預計在未來10年，這項投資還將推動亞利桑那州和美國各地超過2000億美元的間接經濟產出。此舉突顯了台積電致力於支持客戶，包括蘋果（Apple）、輝達（NVIDIA）、超微（AMD）、博通（Broadcom）和高通（Qualcomm）等美國領先的AI和科技創新公司。
台積電亞利桑那州廠已有3千名員工
魏哲家提到，目前台積電的亞利桑那州晶圓廠占地1,100英畝，目前聘有3,000多名員工，並已於2024年底開始量產。此次擴大投資將增加美國生產之先進半導體技術，對強化美國半導體生態系統至關重要，而台積電在美首次的先進封裝投資也將完善美國國內的AI供應鏈。
在美國，台積電除了設於鳳凰城的最新製造據點，亦在華盛頓州卡默斯（Camas）設有一座晶圓廠，並於德州奧斯丁（Austin）和加州聖荷西（San Jose）設有設計服務中心。
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業界議論不休、郭明錤提5點正面觀察
針對這項規模龐大的投資，天風國際證券分析師郭明錤的分析5點觀察：
1、深化美台合作關係：根據台積電的規劃，即使美國的先進製程晶圓廠全部完工，其產能僅佔台積電全球總產能的 5~7%，在未來幾年，美國客戶仍將高度依賴台積電在台灣的生產能力。此外，台積電美國廠的營運一定程度將依賴台灣地區技術團隊的遠端支援。
2、毛利率影響與新機遇：台積電美國廠的平均毛利率估為30~35%，全面投產後，可能會導致台積電整體毛利率下降1.5~2個百分點，為減輕對毛利率的衝擊，台積電將進一步要求供應鏈降價，這對現有供應商構成壓力，也為新供應商提供進入市場的機會，成為未來投資的潛在亮點。
3、不必過度擔憂投資金額：許多投資者對台積電 1000 億美元的投資對其獲利影響感到擔憂，但郭明錤說，這種擔憂有些過度。台積電可根據實際情況靈活調整支出，並將海外投資控制在一定比例，未來台積電可能會減少對德國和日本的投資。此外，台積電在美國增加一座先進封裝廠，可能不再需要向群創購買工廠。
4、研發中心的戰略優勢：台積電在美國設立研發中心有兩大優勢，一是能夠積極吸引英特爾、IBM及其上游企業的頂尖人才，二是可以與美國材料供應商更緊密地合作研發（對台積電而言，最大挑戰不再是N2與N16的生產良率，而是封裝材料）。
5、短期挑戰，長期利多：市場對台積電新一波對美投資有擔憂，但其中許多顧慮是多餘的，台積電最大的挑戰，仍在於市場需求及能否在先進製程維持領先地位，這波投資雖然短期可能帶來壓力，但從長遠來看，將為台積電帶來更多機會與優勢。
魏哲家返台立即與賴清德於總統府開記者會釋疑
魏哲家從美國返台後立即與總統賴清德6日在總統府召開的記者會，針對在美國加碼投資一事，他不斷強調赴美投資是「客戶」需求，同時強調1000億美元投資美國不會影響到今年在台灣要蓋的11條生產線，因為他說目前、明年及後年要蓋的產線都「全滿了」，連講數次指產能「不夠」，所以不會影響到台灣建置11條生產線的進度。而關於設研發中心議題，他也解釋美國1千人的產線研發基本上和台灣1萬人真正研發中心的不同，期望化解外界擔心競爭力流失問題。
解釋美國研發中僅1千人且是產線研發、台灣真正研發中心有1萬人
媒體問到關於在美國設研發中心議題，是否衝擊到台灣的競爭力，以及在美國總計1650億美元的投資會不會影響到台灣所有建廠的資本支出，以及在台灣北中南包括高雄的所有廠區的建置時間的時程？
對此，魏哲家回應，真正研發中心跟研發中心的差別，第一單單看台灣研發中心有1萬人，美國那邊答應要成立1個1000人的團隊，這個主要的目的是讓美國的生產線可以繼續前進，而不必每一件事情都要回來台灣請示，本來台積電的生產線都是這樣子的，所以其實那也是一個研發，從5奈米可以做到4奈米，「你認為這不是研發嗎？這應該是的」。
赴美投資資本支出不影響台灣建廠計劃
另外，在美國的資本支出不會影響台灣的計劃，是因為在2年前、1年前甚至到現在，客戶的需求一直增加，對台積電來講，所有的事情都是基於客戶的需求來做公司的投資計劃，台積電是非常謹慎的，數字看起來很大，但還是不夠，所以台灣的建廠計劃不會受影響，不但不會受影響而且要加速進行，所以魏哲家透露，他都親自請賴總統幫忙，就說土地就是不夠，其實他最怕的是人才也不夠。
他幽默的說，台積電的同仁都很努力在生孩子，這是台積電一直要提倡的，給他好的生活環境，他們就可以安心生孩子，以後我們的工程師就源源不絕。
不怕晶片法案取消補助、但要求公平
此外，如果說川普廢除晶片法案，失去補助之後，川普還有其他例如租稅優惠的補助？魏哲家強調，「我只要求公平，對我個人或我相信整個台積電的同仁一樣，我們要求公平，就這樣子，我們不怕競爭，台積電無論在哪一個地方建生產線，我們永遠是最棒的，所以都不要補助，台積電不怕，我們不是因為補助才去的」。
魏哲家認為最重要的是因為客戶的需求，所以台積電能夠成功，就是因為跟客戶互相的配合，而且跟客戶互相的努力，台積電有很多的技術的進步是跟客戶互相討論出來的，客戶也信任台積電，也跟客戶共同的努力去發展，技術不是只有一家可以做得到的。
魏哲家提到，台積電以前創辦人張忠謀有講過Grand Alliance（大聯盟），也就是說台積電跟供應商、台積電跟客戶還有台積電本身全部聯合起來，所以進步的特別快，這就是我們贏人家的原因。
台積電的學習曲線讓生產流程不斷優化、確保競爭力
還有怎麼樣來確保台灣的核心競爭力的問題，魏哲家解釋整個生產的流程，第一是必須有研發，他舉例研發出2奈米研發出來，台積電的做法是把它教到一個叫做母廠，一個大量生產的準備步驟，會把一個技術要把它優化， 但是還不夠好，因為量不夠大，所有的技術必須經過量的考驗，那個技術才會完整，張忠謀以前講過叫做學習曲線（experience curve），也就是說你要有經驗曲線才有辦法進步，把技術優化完以後才開始真正要交給生產線，然後生產線從優化的地方拿到這個技術還要再改進。
他笑說，剛才講的是台積電的一個機密，希望這個可以不要報導，「因為我的競爭者他聽完了以後，他就要開始跟我一樣做，有一點頭大」，但是每一次我們在母廠優化完以後交給生產線，生產線再繼續優化，優化的過程中，又改機器，改機器各位認為說沒有關係，就像買電冰箱，從那個品牌買到另一個品牌，一樣插電，事實上不是這樣，台積電改了機器以後，底下的管路管線全部改，所以當開始真正生產的時候也還在改，改完以後才有能耐把一個生產線擴展到兩個生產線、擴展到三個生產線，這裡面包含擴展到美國的生產線，就知道台積電整個（生產）流程。
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