富采與友達、錼創組Micro LED黃金組合 彭双浪親自督軍搏翻身
【記者巫彩蓮／台北報導】富采投資成立3年，只有成立第1年本業獲利，2022、2023本業都是虧損，而友達董事長彭双浪親自督軍身兼富采董事長，企圖將友達、富采、錼創整合Micro LED黃金組搏翻身。
富采修枝剪葉 打銷不良資產
去年彭双浪接任富采董事長以來，先是認列34.5億元資產減損，其中31.42億元打銷2012年晶電合併廣鎵時所取得的商譽；接著，又處份掉2022年為了發展Micro LED 6.7億元所購置竹南廠。
而今年4月底董事會決議通過子公司晶成半導體以4.35億元出售微電設備一批予環宇-KY，子公司晶電以4.5億元購買環宇持有晶成39%股權，交易完成後，富采集團將持有晶成近100%股權，持有環宇22%股權。
在上週五(24日)接著宣布重要高階人事布局，經董事會決議，旗下子公司晶電總經理范進雍、隆達總經理唐修穆職務將進行輪調，該項人事自今年7月1日起生效。
#高階人事異動 拚合併綜效
富采此次人事布局目的，係為公司積極推動One Ennostar集團的變革轉型，從經營策略、組織融合及人才培育等多方面同時推進，透過此次高階主管的輪調，上下游合作將更為緊密，可加速推進富采「3+1長期發展策略」，使集團於車用、先進顯示、智能感測三大應用領域與新興市場的技術和產品布局更為完善。
彭双浪一連串動作可解讀為讓富采「修枝剪葉」業務更加聚焦，透過高階人事調派，讓晶電、隆達加速整併綜效！
未來Micro LED模組每2年成本降一半
日前觸控展彭双浪就提到：「就我們集團就可以形成一個叫做Micro LED的黃金組合，我想這也是目前唯一一個，可以量產已經走到市場，希望未來Micro LED的模組，也就每兩年成本可以降一半。」
觀察友達策略，「Micro LED加車用」係為集團轉型重心，今年4月，完成收購德國車用空調控制系統公司BHTC，一舉拿下歐洲、印度等市場，同時整合集團資源，包括友達、富采、錼創，加速Micro LED應用的普及化。
