人物｜遊戲教父王俊博期許自己72歲有27歲拼勁　曝智冠能存活迄今最大關鍵

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2025/03/22 12:50

【記者蕭文康／台北報導】智冠（5478）集團昨晚舉行春酒，席開百桌同樂。董事長王俊博表示，智冠今年已經42歲了，他大概30歲的時候創業，今年加起來是72歲，雖然已72歲，「但是我的衝勁不會比27歲還小」，強調自己沒有不良嗜好，到現在一直保持這樣標準的身材，體力各方面也都還不錯，所以希望能夠帶領智冠「在我這一生裡面能夠讓他走到高峰，尤其我希望他能夠走到國際，而不是只是服務我們台灣的廠商。」

喜歡做服務業、會幫遊戲公司攻城掠地

在帶領智冠朝向高峰具體的作法上，王俊博分析，現在包括韓國的廠商甚至中國大陸的廠商，以及未來有一些歐美的產品進來，智冠都應該是遊戲公司最重要的先鋒前線，怎麼去幫他們攻城掠地、怎麼去做出好的成績，這是智冠2、30年累積到現在40餘年，都會努力幫這些遊戲公司做到最好，讓他們來台灣得到最好的成績，「這個是我一輩子我認為我必須要努力」。

他說，他喜歡做服務業，做過遊戲開發，但確實遊戲開發風險很高，市場的改變也非常快速，所以做成遊戲的服務以後，發覺所有的員工感覺精神又來了，甚至他在整個不斷的自我提升，跟著年齡的成長經驗更豐富，而且做出來的效果越來越好，所以感覺非常滿意，王俊博認為，未來智冠一定在服務領域不斷的自我要求，不斷的提煉到最後，應該是讓遊戲公司每一家都可以百分之一百的滿意，「這是我認為我這一輩子的使命、也是智冠的使命，也是我這一生我感覺最滿意、最沒有遺憾的事情」。

今年強推一站式服務、全世界遊戲公司都是智冠的客戶

另外，智冠今年強推一站式服務，王俊博解釋，過去智冠的廣告宣傳其實就是地推，但是地推畢竟現在已經不能符合市場需求，所以包括在網路上面怎麼行銷、在遠端線上怎麼行銷，尤其現在已經不是只有台灣的客戶，一個遊戲出來，他所面對的客戶可能是只要懂得玩遊戲，只要懂得華語或是英語的，全世界都是智冠的客戶，已經沒有國界了，所以未來在這個服務上面，必須要不斷的往前跑，讓遊戲公司把遊戲交給智冠、拿到台灣的時候，可以讓他放心，所以叫做一站式服務。

看到現在遊戲公司也對智冠的信任度越來越好，那不是表示我們好，而是要不斷努力，才能夠跟上整個市場的潮流，甚至跟上消費者不斷改變的這種需求，這是智冠團隊必須要不斷去自我努力的地方，他期望，當然遊戲公司是不是到台灣？或是未來有機會到東南亞等華人市場、甚至到對岸去的時候，希望智冠也能夠有這樣服務的機會，把台灣這種服務最好的成績，能夠發揚光大到海外去，到全世界，只要有華人的市場，希望都有機會能夠服務他們。

營運上不斷讓遊戲公司跟玩家都能夠滿意

針對智冠今年營運展望，王俊博坦言，每一年出的遊戲都不一樣，玩家都在改變，每年的市場的趨勢也都在改變，所以要不斷去調整自己，而不是用一套行銷模式就可以走遍天下永遠無敵，而是不斷想怎麼樣去讓遊戲公司跟玩家都能夠滿意，這是智冠一直存活到下來很重要的一個要求，要不斷改變自己而不是倚老賣老，要怎麼去迎合年輕人，是智冠在經營很重要的一個精神。

王俊博認為，智冠還是應該在服務佔有很重要、且是未來公司發展一個很重要的標竿，遊戲開發坦白講這市場競爭太激烈了，而且風險很高，現在投資一套遊戲都不是小數目，所以好好做認真做，雖然賺的很少但是還是可以讓公司不斷成長，甚至得到消費者跟遊戲公司的一個肯定，這是智冠認為最有價值的地方。

轉投資公司藍新即將IPO、服務上要做到貼心

此外，智冠旗下金流事業藍新科技有機會在今年下半年上興櫃，王俊博坦承，其實金流已經不是一個新的行業，客戶除了信任度以外，還有什麼其他新的服務是別人做不到的服務，這個等於是跟所有些做金融業的服務的在競爭，藍新要脫穎而出，應該要付出更大的努力，然後讓他的服務不但是用心還要貼心，能夠抓到這一點，就像遊戲產業一樣知道玩家要什麼，做什麼東西給玩家，從市場行銷的角度，真正跟玩家站在一起，所以未來做金融業要跟銀行競爭，服務一定是最重要。

至於近年來積極推動線下與線上的整合服務，透過街頭螢幕與玩家互動，打破傳統遊戲行銷的局限，過去玩家必須等到年底的資訊展才能與遊戲公司面對面交流，現在智冠在全省佈建 1,800 台街頭螢幕，玩家只要在居家附近的街頭，就能參與遊戲公司的見面會。