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新新併內幕！新光金二公主投反對票：沒有誠意及誠信 一文看懂20年糾葛
【巫彩蓮、陳亮諭／綜合報導】台新金與新光金昨天(22日)董事會通過「新新併」，台新金將以0.6022股換1股新光金股權，百分之百併購新光金股權。據悉該案在投票過中，11票贊成、3票反對、1人棄權，新光金大股東吳東進二女兒、新光金董事吳欣儒持反對立場，直言該案「沒有誠意及誠信」。
吳欣儒反對：沒有誠意及誠信的合併案
台新金與新光金在董事會投票過程，中央社報導，3票反對中，其中一人就是新光金大股東吳東進二女兒、新光金董事吳欣儒，她直接表態，「此案為沒有誠意及誠信的合併案」。董事李增昌也投反對票，他認為，此案時機與價格不對，僅以市價為換股依據，未考慮公司淨值。
董事賴慧敏認為，此案評價與控制權溢價對公司不公平，為股東權益考量，應提高換購比例等理由，因此棄權。
投贊成票考量長遠的永續經營
新光金暨新壽董事長魏寶生、新光金董事暨新壽副董事長洪士琪、新光金副董事長吳東明及董事林敦仁等人都投贊成票，理由多是考量長遠經營，透過合併來壯大公司。
2家未來合併後，台新金為存續公司，新光金消滅，但金控改名為台新新光金，事實上，吳東進、吳東亮兄弟早在20年前就曾談過合併，但最終破局，經歷20年的糾葛後，最終還是成局，《知新聞》整理期間重大轉折過程，讓讀者一次看懂「新新併」始末。
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雙方2022年已評估合併可行性
台新與新光合併最早是在2002年，原本雙方要合併為「台灣新光金控」，但因為新光人壽需要增提196億元準備金，也讓雙方首度合併計畫以失敗告終，之後雙方各自在金融領域發展，當時吳東進曾說「兄弟登山各自努力，山頂會合」，之後雙方各自在金融領域發展，要在山頂會合一等就是20年。
新光金後來因為經營績效不佳，加上股價長期在低檔徘徊，遠遠落後其他金控，也讓新光金部分股東不滿，於是合併議題再度被提起，新光金在2022年5月董事會通過成立與「台新金等金控合併可行性研究小組」，只是當時評估對象不限於台新金。
為了回應新光金董事會，台新金在2022年6月董事會，也通過成立「與新光金合併可行性研究委員會」，經討論傳出換股比例為0.584股台新金換1股新光金，只是當時新光金董事長吳東進認為，這樣換股比例新光金委屈。
新光金去年變天由吳東亮人馬進駐
由於新光金成立60年來都是由吳火獅家族負責經營，核心子公司新壽曾經是國內第2大壽險公司，但因投資卻頻頻踩雷，仰賴賣樓或處分不動產，來彌補財務漏洞，管理面屢遭主管機關重罰，經營績效不及其他同業，小股東們積怨已久。
之後由新光金創始股東家族之一洪家第三代洪士琪，結合台新金董事長吳東亮，要將吳東進拉下馬，在2023年6月股東會拿下10席、3分之2席董事席次，正式讓新光金變天，並由董事會推選陳淮舟擔任董事長，吳東進則擔任名譽董事長，也為雙方合併重燃契機。
今年4月新光金召開董事會以11票對4票，通過續行與台新金研究合併可行性，不過吳東亮認為，應先解決新壽增資問題，2026年後才可能開始談合併，導致合併進度停滯不停，吳東進轉向積極接觸國泰金、富邦金、中信金等其他買家尋求併購機會。
中信金要高價搶親
在吳東進、洪士琪為首的改革派接手新光金之後，增資解決新壽RBC態度消極，金管會對新光金董事長、新壽董事長祭出減薪處份，並限制新壽不得新增與利害關係人之授信或其他交易，在金管會要求下，新光金8月底將再完成139億元資金，此外新壽處份手中股市投資部位，讓RBC回到200%，新光金體質獲得改善。
在新光金、台新金總經理拜會金管會，外界聯想可能先行向金管會報備合併案，隨著消息曝光後，中信金也提前宣布將向金管會申請公開收購新光金。
在中信金大動作宣布「搶親」後，新光金、台新金加快速度於昨天雙雙召開董事會，決議換股合併事宜，換股比例為1股新光金換發台新金0.6022股，預計10月9日召開股東臨時會討論合併案，只是未來還須金管會核准，加上中信金也虎視眈眈要以高價搶親，未來「新新併」能否開花結果，後續還有待觀察。
