父親節特刊｜海山礦災奪父命！家登董邱銘乾見屍立誓　礦工之子拚出600億台積電供應商

【記者蕭文康／台北報導】從礦工之子到600億董座，家登精密創辦董邱銘乾人生路近似總統賴清德，都早年喪父，靠寡母養出強大韌性。邱銘乾父親在海山煤礦災變喪生。他接受《知新聞》專訪回憶：「那天（爸爸）燒得面目全非，我去認屍的，跟爸爸許願說，要改變我們邱家的命運。」

母親反對唸書卻一路讀到博士

父親意外過世，家庭陷入困境，文盲媽媽相當務實，希望他放棄升學幫忙養家，但不願向命運低頭，憑藉驚人意志力從高職苦讀到博士，從模具加工的「黑手」起家到成為台積電EUV晶圓傳載盒關鍵供應商。

55歲的邱銘乾目前掌管家登集團，旗下員工超過1200人，市值最高曾逾600億元，即使在工作繁忙之際，他還是一邊工作一邊唸到博士及政大家企班，外界好奇他為何這麼愛唸書？邱銘乾坦言，小時候媽媽不喜歡他唸書，因為父親是礦工，媽媽是文盲，認為學位只要有就好了，應該要趕快就業學習技能，「可能是因為小時候環境的關係，得不到反而更渴望（唸書）。」

邱銘乾小學時在鄉下學校幾乎都是第一名，原本覺得自己很厲害，後來到城鎮唸中學後，成績就被比下去了，到了國三，父親因礦災過世，家庭陷入困境，加上媽媽認為繼續唸書也不一定有機會翻身，學得一技之長比較有用。

邱銘乾原本唸完高職後不打算再升學，畢業後第一份工作在鴻海當模具技術員，但他當時發現，即使比別人更努力，表現更優秀，大家還是用學歷當作衡量一個人的標準，才會不顧媽媽反對繼續唸書。

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為招募人才開始漫長學習之旅

後來邱銘乾考上南亞工專機械科（現在的南亞技術學院），他笑說，原本以為二專畢業就夠了，因為做模具加工不需要學位，但創立家登進入半導體產業後，必須要招募半導體人才，「如果只有南亞工專畢業，吸引不了人才，所以要自我提升，而且招募進來的員工若覺得你的知識、能力沒辦法帶領他，可能也留不住人，要能讓員工承認我是老闆，就開始漫長的學習之旅。」

邱銘乾先讀學分班，之後在中國大陸唸北京大學EMBA，又考上博士班，他說，在奮鬥打拼的過程，就會發現知識的重要性，知識背後的學位則是來襯托你，能招募人才、吸引客戶或是能訓練你提出較好解決方案的思維能力，邱銘乾唸到博士班畢業後還去上政大企家班就讀。

邱銘乾能從高職一路唸到博士，靠的是驚人的意志力，至於創業後順利成為台積電EUV（極紫外光微影）晶圓傳載盒關鍵供應商，則是靠從「打雜做起」。

切入航太事業打造家登第三隻腳

邱銘乾坦言，「很多人一直認為這麼大的客戶怎麼會擁抱我？其實家登一開始規模很小時，就成為為它服務的供應商，應該是說我幫大客戶做一些打雜工作。」

他比喻，大客戶有很多博士、碩士這種高階的研發人員，或是海外回歸的人才，「這些人你怎麼可能叫他去砌磚頭、抹牆壁？這些人可以設計一個很好的牆面、很好的建築，但總需要有人幫忙砌牆、挑磚，我只是做砌牆、挑磚的事而已。」

邱銘乾解釋，客戶通常會找海外大型半導體供應商，可是這些零散的零組件沒有人想做，就給了家登機會，一開始只是簡單地改良光罩上面的一些小載具，家登依照大客戶指示「聽話照做」，幫忙客製化做好服務，秉持「別人不想做，你說後我就來處理」的態度，慢慢在某些領域，就能成為大客戶改善良率的推手之一。

家登的產品都有獨特競爭力，產品生命周期快20年，邱銘乾笑說，「其實看了很生氣，哪有產品生命周期長達20年的產品？」但因為家登提供服務創造的價值遠超過產品售價，所以大客戶不希望更換。

邱銘乾認為，家登不是賣產品而是在賣服務，客戶要長期改善良率，如果這個服務產生出來的產品，能讓客戶一直採用，一定是有達到幫助客戶的效益。

除了既有大客戶之外，家登也切入航太事業，邱銘乾解釋，航太事業表面看起來跟半導體完全不相關，事實上卻有相關，第一是航太對品質的要求很嚴格，第二它是寡占產業，全球就幾家大廠，能服務他們是家登核心能力的延伸；切入航太事業代表邱銘乾已未雨綢繆考量，萬一產業鏈與結構有所變化帶來風險時，需要回到以服務為導向找到另一個利基型產業，才會跨足這領域希望打造家登營運的第三隻腳。

家登集團造就逾十位億萬富翁

家登名稱的由來是台語「久久長長」，跟家庭脫離不了關係，邱銘乾表示，「家」是屋簷下有豚肉，豚肉就是豬肉，古人造字意思是說，「你要三餐吃得飽，還有剩菜養豬，不然你的田也要夠大，還有地瓜葉可以養豬，你總不能明天沒飯吃，豬也跟著餓肚子？所以吃得起豬肉，才有餘裕，才叫『家』，因為有一家老小要養，所以成立家登，希望跟他一起成就事業的人，大家都愈來愈好。」

他每次跟員工說，大家承諾在家登可以服務好客戶、創造績效，老闆則讓你的一家老小過上富裕生活，「『登』就是這個舞台的概念，步步高登，員工跟隨著我而能獲得更大的財富。」 

事實上，家登集團旗下家碩今年6月底上櫃，股價一度超過300元，造就十幾位員工身價上億，實現邱銘乾口中所說的，希望跟著他可以改變人生及實現財富自由。

推出成家計畫幫員工付買房頭期款

不僅如此，家登也推出成家計畫，就是蓋房子給員工住，邱銘乾說，條件是最好有結婚，如果願意把父母都帶過來一起住，更可優先承購，家登用獎金的方式幫員工付頭期款，目前第一期在台南善化蓋14戶，除了保留員工宿舍，有8戶可給員工購買，未來計劃在新北頂埔及三鶯線附近蓋50戶，另外，台南也會再蓋第二期，如果符合資格的員工太多，就用抽籤決定。

邱銘乾從小就拜土地公，信仰非常虔誠，家登在新北和台南每個廠區會有土地公廟，外界好奇拜土地公的原因，他笑說「因為土地公也是財富的象徵」。 

信仰土地公對邱銘乾後來創業之路也有很大幫助，他說，剛創業時，與事業夥伴兩人各佔5成股權，雙方有協議，遇到重大爭執時不要拆夥，要先跟土地公擲筊，所以一開始創業，土地公就是家登的股東，只是祂沒有出股權而已。

捐贈市值3200萬股票給媽祖廟

去年父親節前夕，邱銘乾也大方捐贈100張家登股票（當時市值約3200萬）給三峽興隆宮媽祖廟，主要是家鄉的媽祖，至於媽祖股票還在嗎？他笑說，「我不敢問，因為我跟他們說，『自己想賣就賣喔，你不用問我』，如果媽祖的股票還在，價值應該又多1000多萬了。」 

此外，邱銘乾父親在他國三時過世，邱家之後曾接受社會的幫助，因此邱銘乾在35歲時即發願，要在60歲時成立規模50億的基金會，幫助一些弱勢的族群，回饋社會。

邱銘乾平時喜歡騎重機環島紓壓，「黑手」出身的性格，凡事都喜歡自己動手DIY，例如把親友故障的中古摩托車全部拆解、自己花錢買零件修理後，組裝成新車再送給車主，是他最開心的事。

此外，假日時，他也會去三峽附近的山上走走，三峽有間寺廟免費給大家裝水，但水管一直在漏水，他覺得受不了，於是找個假日花了半天時間把它修好，老婆笑他怎麼這麼無聊，邱銘乾自豪地說，「我就是喜歡動手做，連裡面水龍頭也是我修好的。」 

家登董事長邱銘乾小檔案

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