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人物專訪|光陽失台灣龍頭「衝擊很大」 董座柯勝峯:將邁向國際一線品牌

財經 產業脈動
2025/01/31 09:40
芮內 文章

【記者吳珍儀/台北報導】機車大廠光陽去年迎60周年,也是董事長柯勝峯接手光陽第10年,柯勝峯指出,台灣在都會型電動機車的推廣上已是全球領先。他提到東南亞和印度的情況,這些地區的城市如曼谷、孟買、新德里和雅加達,機車數量龐大,空氣污染問題嚴重,促使當地政府積極推動電動機車。他認為這些市場在未來幾年內將成為電動機車發展的重要據點,在全球擴張計劃中,泰國成為光陽的第一站,並逐步接近台灣目前發展水準。

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光陽董座柯勝峯。資料照 zoomin
光陽董座柯勝峯。資料照

電動機車要取代燃油車,並非一蹴可幾,而是逐步發生的過程。柯勝峯說,現今的年輕世代對於地球永續與環境保護的責任心比上一代更強,他們的選擇將推動電動機車的普及。柯勝峯認為,當電動車與燃油車具備相似的性能與價值時,年輕消費者將更傾向於選擇電動車。

台灣領先全球 東南亞與印度迎頭趕上

柯勝峯指出,台灣在都會型電動機車的推廣上已是全球領先。他提到東南亞和印度的情況,這些地區的城市如曼谷、孟買、新德里和雅加達,機車數量龐大,空氣污染問題嚴重,促使當地政府積極推動電動機車。他認為,這些市場在未來幾年內將成為電動機車發展的重要據點,並逐步接近台灣目前的發展水準。

光陽的目標並非侷限於台灣市場,而是致力於成為全球電動車時代的一線品牌。柯勝峯分享,除了都會型電動機車,光陽也瞄準大型電動重機市場。大型重機不僅在全球市場需求更高,也承載著品牌價值與形象的重要任務。柯勝峯說,「光陽將以台灣市場為基礎,完善產品與服務體系,再將成功經驗複製到全球市場」。

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泰國是全球布局的首站

在全球擴張計劃中,泰國成為光陽的第一站。光陽已在曼谷設置換電站,並預計於今年推出新車型。泰國國家石油公司是合作夥伴之一,它是東南亞市值最高的企業,具有極大的市場影響力。柯勝峯表示,在泰國的成功模式將成為光陽進軍其他國家的範本。

柯勝峯也坦言,電動機車在全球推廣仍面臨不少挑戰,例如各國法規、補助政策和基礎設施建置等問題。但他對未來充滿信心「我們的策略是先在泰國建立完整的ionex生態系,成為示範後再推廣到其他國家。這樣的模式不僅降低溝通成本,也能加速市場拓展」。

丟失台灣市場冠軍衝擊非常大

對於前年丟失台灣市場銷售冠軍寶座,柯勝峯坦言衝擊是非常大,但從一個角度來說,其實市場上的銷售成績就好像是身體檢查報告,代表光陽有很多地方沒有滿足消費者的需求,也因此重新去檢討到目前為止所做的每一件事情。「我們真正去失掉市場寶座的時候,其實我們做了很多體制上的改革、信賴上的改革,最重要是如何去貼近消費者的需求」。

柯勝峯接手光陽10年,柯勝峯說,光陽也不是一路上走過來都是非常順暢的,「過去也曾有非常不順,可能再過幾天就覺得資金軋不過來的時候」,柯勝峯回憶,「曾經有父親在任時的公司高階主管跟我說,支票放在我面前說,錢在哪裡現在還不知道。」顯示光陽也曾面臨這種危機時刻。

而光陽在連續當了22年冠軍之前,也曾經是第3名,甚至更後面。柯勝峯說,但在過去60年的過程裡面,我們每一次都是在挑戰跟困難之中,很認真的去面對,虛心檢討不足,再超越自己更上一層樓。

未來10年將躍居國際一線品牌

「這一次我們輸掉了,當然站在市場銷售的角度,公司獲利的角度在短期之內,它是不好的事情,可是如果站在公司要永續經營的角度,我要面對未來30年、50年的挑戰,我希望能夠再有20年、30年的市場銷售冠軍」,他也相信,在公司這樣的實力和基礎,危機的出現不見得是壞事情。代表有更大的誘因去做改革。

柯勝峯說,其實在車型也好、或是一些設計理念,一直以來都有經銷商來反應,或是來自顧客的心聲,「我們太保守了,然後比較沒有創新、新意,我們也因此在很多方面把這些補齊」,從丟失寶座至今約兩年時間,也已經可以看到一些改變的成果。

展望未來10年,柯勝峯期盼光陽集團能在全球消費者心中建立起被認可、尊敬且具高度能見度的企業形象,同時躍升為具備全球品牌價值的企業。柯勝峯堅定「未來10年將是精彩的10年。」光陽將在全球市場上占據獨特地位,邁向成為真正的一線國際品牌。

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# 光陽 # 機車 # 柯勝峯