獨家專訪｜首談擺脫排名迷思 周思齊化身棒球觀察家問「定位在哪？」
【記者陳雍仁／台北報導】台灣棒球先前升至世界第2的話題曾一度引發球迷熱議，多數球迷紛紛表示台灣棒球「名不符實」，世界排名雖高，但成人棒球卻始終打不出名堂，周思齊對此化身棒球觀察家，述說著自己獨到的見解。
台灣棒球排名固然重要 定位與格局更重要
周思齊首先反問，「大家能否先想想這個排名到底是誰給我們的？為何需要這麼認真看這個排名？這就是好玩的地方。」周思齊認為太過關注世界排名，反而讓台灣棒球被限縮在這個排行裡，忽略了台灣棒球自己的定位，他強調：「排名固然重要，因為排名會對棒球環境帶來影響，但這絕非是最重要的事。」
周思齊表示，「大家都心知肚明台灣的棒球本來就不如美、日、韓，即使你拿到了那個第一，某種程度不覺得也像自嗨嗎」，周思齊認為重點應該是台灣棒球的定位與格局，「如果你只想打倒日、韓一場，而不是成為亞洲第一，那你的格局自然就不一樣，日本的格局更不用講，他們是以成為世界第一為目標，世界第一和亞洲第一又不一樣了。」
台灣棒球目標定位打問號 問題出在缺乏歸屬感
周思齊喊話，「站在什麼定位就決定未來在哪裡，那我們到底要站在什麼位置，我們的目標和定位始終畫上問號，我們不清楚我們要幹嘛，因為我們沒有歸屬感，所以我們會常常討論到底是日本好還是美國好，問題就是出在我們沒有歸屬感，所以我們要建立歸屬感，找回我們自己的尊嚴。」
到底何謂歸屬感？周思齊進一步說明：「比方說，你認識了幾個台灣的棒球英雄，你還記得幾個，如果喜歡棒球的你都不記得多少個，更不用講到棒球領域的其他傑出人士，但就是因為那些傑出的人才能造就出台灣的環境，才有現在的我們，就像台北棒球場，現在誰還記得它。」
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台灣棒球少了傳承 建立系統化SOP成退休志業
在周思齊的心中，台灣棒球有其悠久的歷史與脈絡，但始終少了傳承，所以周思齊才會決定轉任亞洲棒球總會會長特助，希望能整合中信兄弟的所有資源，建構出一套系統化SOP，他說：「談到日本，大家都大概知道他們的一軍和二軍是怎麼回事，美國更不用講，從新人聯盟、短期1A、1A、高階1A、2A、3A到大聯盟，這就是日本和美國職棒的SOP，但大家知道台灣的嗎？」
周思齊希望先從職業的系統化開始，由上而下垂直進行整合，把三級棒球、城市棒球都能一起整合進來，他說：「因為我們一直沒有人在做這些事，所以我想先由我來做做看，這是一個拋磚引玉的動作。」而這一切的措施，周思齊就是為了「傳承」。
培養選手成本極高 退休後產值瞬間歸零
「我們要訓練一個選手的成本代價極高，但等到他退休後，他就沒有產值，瞬間歸零，大部分的選手離開職棒後不會在運動界繼續發展，這對台灣的棒球而言太傷了，台灣投資在選手身上的成本太高，卻在他生涯結束的時候產值就歸零，這就不是一項好投資。」周思齊說。
周思齊特別以日本為例，強調日本選手在退役後還有很多地方可以去，還可以去影響很多東西，因為他是從大家認同的系統出身的選手，所以大家都認定他能帶來幫助，像是高中或大學的校隊就可以藉此學習到職業的系統化訓練，所以日本的退役選手還是有他的產值、有他的量能。
周思齊強調，「台灣的職棒選手為何在社會沒有社經地位，為何和日本、美國有那麼大的懸殊差距，關鍵就在於當選手退役時就等於產品終結，所有的投資都在這一刻歸零，所以我想把這些人才留在球界裡，讓他們可以去影響更多事情，繼續保持他的產能，就算不是職棒球員，也能去影響職棒球員，形成一個正向循環。」
