「新新併」殺出程咬金！傳中信金評估併新光金 著眼資產題材惟難度高
【記者巫彩蓮／台北報導】新光金（2888）、台新金（2887）「新新併」進度停滯不前，外傳新光金創辦人吳東進尋求外援，以解決新光金增資以及IFRS 17、ICS 2.0接軌難題，被點名到對象當中，中信金表達興趣，也為中信金（2891）大少辜仲諒甫回任董事會再添話題，而中信金則表示，「本公司針對市場個案傳聞一概不予評論」。
今年4月28日新光金重訊揭露，過去20年新光金挹注新壽逾千億元，仍無法根本解決其RBC（Risk Base Capital，風險資本額）不足問題，為了在2025年底RBC達標之鉅額資本缺口，公司章程資本總額從1850億元直接提高到3300億元，相差1450億元，這可以讀解，新壽在2025年底前要補足千億資本缺口，才能順利接軌IFRS 17、ICS 2.0。
要吃下新光金需要千億元增資，也讓台新金董事長吳東亮投鼠忌器，說出2026年前不考慮合併的話。
中信金欲併新光金 擴張壽險版圖
為了解決新光金增資，吳東進只好找上有實力增資國泰、富邦「雙蔡」以及中信金，據《鏡週刊》報導，「雙蔡」拒絕合併提議，而資產達8.38兆中信金表達興趣，因為吃下資產4.75兆新光金，總資產突破13兆，有機會挑戰民營金控第二大，論增資實力，中信金也比台新金來得強。
金融業界人士分析，對於中信金而言，吃下新光金唯一優勢可以壯大本身壽險市占率，縮小與國壽、富邦人壽、南山人壽差距，但是也必須承受全球利率波動，債券評價起伏，不過聯準會即將降息，對於債券評價有利，因此才會引起中信金「興趣」，否則以新光金銀行、證券的規模，是無法打動中信金。
不過，該名業界人士也談到，國內壽險公司經營不易，國壽近幾年亦增資千億元，方能維持財務指標達標，而金管會給予15年過渡期、高利率保單利率貼水…等措施，才能讓壽險接軌IFRS，到底新光金財務黑洞，是否增資千億就能解決，可能要進入實地查核階段，才能釐清。
不過，中信金要合併新光金，還得金管會點頭，中信金必須提出讓主管機關滿意的財務改善計畫，才有可能過關；此外，目前新光金董事會有吳東進、吳東亮兩派人馬，一旦提了合併案，只要一方作梗不同意，合併案就無法進行。
