特刊
Arm執行長分析英特爾陷入困境原因 未來往這方向發展才有優勢
【財經中心／台北報導】針對英特爾近年來陷入營運困境，執行長基辛格為此負責下台，Arm 執行長哈斯（Rene Haas）在接受科技媒體The Verge採訪時，對英特爾現狀及未來走向發表看法。
科技業須不斷創新改變才不會被淘汰
哈斯表示，英特爾曾身為創新巨頭，目前的處境令人惋惜，他肯定英特爾過去的創新實力，但也指出，科技業必須不斷創新改變，否則就面臨被淘汰的風險。
哈斯認為，英特爾最大的難題在於如何整合IDM（整合元件製造）模式和無晶圓廠模式（Fabless），過去10年間，英特爾一直在這兩種模式之間搖擺。
IT之家指出，IDM是「Integrated Device Manufacturer」的簡稱，涵蓋從晶片設計、製造、封裝測試到最終銷售整個流程的公司；Fabless則是指專注於晶片設計，將晶片製造、封裝和測試等外包給其他專業的半導體廠。
英特爾若要以IDM取勝需要5~10年時間
雖然基辛格2021年2月接任英特爾執行長後，確定以IDM模式取勝的策略，但哈斯認為，這戰略在2、3年內難見成效，時間至少要拉長到5~10 年，基辛格辭職後，新英特爾執行長需要重新抉擇。
哈斯坦言，他個人更傾向於IDM模式，認為如果英特爾能夠做好垂直整合，將會擁有巨大的優勢，但垂直整合的成本非常高，可能是一個難以逾越的障礙。
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