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廣達股東會1｜林百里：人形機器人CP值不高、量子電腦還要10-15年 「我可賴皮晚點退休」
【記者李宜儒／台北報導】廣達（2382）今（13日）召開股東會，董事長林百里直言，廣達的機器人業務定義為智慧製造，因此主要聚焦於智慧製造領域的機器手臂，至於人形機器人等其他機器人類型，因為普遍存在製造難度高、成本高昂且缺乏明確客戶需求的挑戰，因此不是考慮方向。
直言人形機器人CP值不高
對於人形機器人，林百里直言，它的CP值不高，尤其不適合家庭工作，專用型機器人更有價值。他指出，機器人技術的進步主要體現在AI部分，而機器本體則日益複雜且成本高昂。廣達目前專注於機器手臂的研發，使其更智慧化，以提升智慧製造的應用，因為人形機器人目前難做、昂貴且缺乏客戶需求。
廣達發展策略 用計算的技術演進找出新應用
有股東提問，廣達的長期策略為何？林百里也笑稱，「這個很有意思」。林百里說，前陣子說過，我們之前做移動計算的電腦，就是筆電，我那時就跟客戶說，筆電一定會取代桌機。到了2000年，市場又再找有甚麼會取代筆電，林百里認為，筆電不會被取代，但是有雲端，因為這是技術發展的過程，結果雲端就上來了。2016年提出發展AI，這是雲端計算的重點，到現在愈做愈紅，變成一個大的AI時代。
林百里強調，廣達一直用計算的技術演進，找出新應用，當成我們的研發主題，全球有9個生產基地，做更先進的電腦，好的研發、好的製造。
量子電腦也是10年磨一劍 等待需求跟技術能力
至於輝達執行長黃仁勳也開始關注的量子電腦，林百里也賣個關子說，「廣達量子電腦的布局屬於機密，但預估10年到15年內會有重大進展」。
林百里說，量子電腦與傳統電子電腦的運算方式不同，模擬量子電腦的目的是為了研究，而非實際應用，因為實際應用需待技術與需求恰好交會。廣達的目標是發展真正的量子電腦，以滿足客戶需求，而非僅止於模擬或演算法。
林百里說，股東看到我們有好的產品、有好的成績，這些開發時間都不低於10年，也就是要10年磨一劍才能上場，這是對廣達的考驗。林百里更開心的說，「10年也好啊，我就可以賴皮晚點退休」。
林百里說，量子電腦符合我剛說的10年磨一劍，現在就是見招拆招，我們研究調查的時候感覺愈來愈成熟了，但是距離應用還要多久？這個就不清楚了，要需求跟技術能力碰上了才有商機。
