台化董座：中國大陸新增產能太瘋狂 價格跌無可跌下半年審慎樂觀以待
【記者巫彩蓮／台北報導】台化於（1326）今（18）日召開股東會，小股東對於股價頻頻破底一事提問？董事長洪福源回應，今年面臨通膨、經濟不景氣，以及產能供過於求狀況，明、後年也是差不多光景，中國大陸新增產能太瘋狂，光PTA、化纖等產能就增加8000萬噸之多，而石化中間製品、塑膠價格已經到跌無可跌，對於下半年抱持審慎樂觀看法。
面對中國大陸強力產能的競爭，洪福源表示，必須用「做精做廣」策略來因應，不能用價格直接競爭，所謂「做精」就是指差異化、高值化，以PC（聚碳酸酯）為例目前反傾銷稅為16%，但是還是有賺錢主要就服務、交期、信賴度獲得客戶肯定，至於做廣就是分散市場，已推廣產品到全球超過80個國家，目前經常交易有40個國家。
洪福源說，公司為了轉型做了很多事，在中國大陸競爭下，還能夠賺錢，去年獲利比前年多，而今年還是有改善空間，今年上半年營運表現將優於去年，對於下半年則是審慎樂觀看待。
為了推動轉型，洪福源強調台化去年更在公司部成立「轉型開發專案組」統籌並協助各事業部，主要5大努力方向：
一、配合碳中和的節能減排和能源轉型：
全球2050碳中和是共識的議題，台化推動節能減碳超過了20年，而且績效明顯，2020年比2010碳達峰年碳排放減少30%，宣示2030年以2020年為基礎再減25%，各解決方案已經形成並立案推動，除了節能之外，運用新技術回收各廠的低階能源，達到能源轉型目標。以麥寮SM廠為例，2027年全廠就可以完全使用回收蒸汽，不需公用廠供給蒸汽。
二、為了地球永續推動的資源回收：
資源循環已是地球永續的主流，台化塑膠再生PCR產品需求日益增加，耐隆回收海洋廢棄物，利用化學方法裂解再生原料己內醯胺循環使用，是業界領先技術，成品是品牌廠商追求ESG的首選，需求也逐年增加。後續開發rSM、rPC已經在先導工廠階段，另外芳香烴副產品低碳氫氣，將純化供給有低碳需求的氫用戶。
廣告
三、緩和能源衝擊發展綠能及微電網開發：
2000年台化和前嘉南水利會共同投資水力發電，目前已經擁有23MW，也持續和供水業者合作開發，沙鹿自來水廠700KW 水力發電，今年底將完工上網。太陽能光電陸續開發，海內外各廠已上網及規劃建設中目標100MW。基於綠能的時間性，電網的峰谷已經是不同以往的新型態，削峰填谷管理是有很大的研究空間，台化將會在電力使用研發管理技術，福懋青埔加油站「充電樁微電網系統」，今年5月初已經建成啟用，會持續精進研發，另外新港廠工業用電「電網、電力智慧管理系統」也自行研發建設中，投資逾10億元。
四、精進數位化管理：
運用AI技術，今年度將完成各部的營運智慧管理，明年將完成各廠AI模擬工廠，使工廠控制智慧化，化工事業群更將完善跨部營運管理。自明年起要利用生成式AI，開發部份業務自動資訊形成，例如設計、預算等，提升員工效率及工作品質。
五、尋求新的事業：
過去台化有許多自行開發的石化項目，如PTA及PIA製程、CPL回收、AMS製程等，面臨必須再度轉型，能源產業是重要的議題，今後這個方向是公司的新目標。
