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台灣金融業太小 CRIF建議開放公公併、公民營金金併
【記者林巧雁／台北報導】CRIF今日發表報告指出，「金金併」將是金融業發展的重要戰略，透過「金金併」更可以快速擴大規模。主管機關應該研擬更具彈性的法規與鼓勵措施，促進「金金併」的進程，建議可推動「公營金金併」及開放「公民營金金併」的政策，加速台灣金控業整合，以最快速度發展出具備全球競爭力的國際型金控公司。
「新新併」盼促成「金金併」契機
繼2024年8月台新金控與新光金控的「新新併」正式浮上枱面後，今年3月以來陸續又有永豐金合併京城銀行及玉山金併購保德信投信的好消息傳出，似乎又激起台灣金融業併購新一波的熱潮。不過CRIF認為，兩宗金控與中小型金融業的合併案，對整體金控現況影響有限。台灣金控業的相互合併仍然是台灣金融業發展上難以攀越的一座高山，「新新併」的最後結果也許有機會促成台灣「金金併」的新契機。
CRIF指出，台灣「金金併」遲遲難以往前推進，主要原因在於主管機關以先推動民營金控合併為主，而公營金控體系複雜，較難撼動。台灣金控業的本位主義，忽略了全球金融業「數大就是美」的趨勢，更沒有關注到全球金融業在過去10年各種型態併購案中，正在快速縮小台灣金控業國際併購的空間。
過去10年全球財富銀行併購案超過2000件以上，2023年已經趨緩，意味著全球市場洗牌告一段落。台灣金控業若各自為政，將會喪失在全球金融場的立足點，與台灣金融業一直希望在國際舞台發光的想法背道而馳。
富邦＋國泰獲利勉強排上全球50大銀行
CRIF指出，2023年花旗台灣消金業務轉手星展（台灣）銀行，引發國內金融界對台灣業者競爭力之關注。放眼全球金融業的規模，全球總資產前50大銀行的總資產大約8000億美元起跳（約新台幣22.5兆元），即使以國泰金控2024年底的總資產已接近13.8兆元，仍有很大差距。
若以國泰金控加上富邦金控的總資產合計約25兆8345億元，也只是勉強跨過最低門檻。若以全球總資產前50大銀行的獲利門檻來看，至少也要新台幣2100億元以上。
富邦金控2024年獲利1508億元雖創新高，但仍有持續成長的空間；2024年富邦金控加國泰金控的獲利約2610億元，也僅小幅越過最低門檻新台幣2100億元，顯示台灣金控業的國際競爭力仍有很大的進步空間。
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