年薪超過數億元! 華爾街上演「明星交易員」爭奪戰
【財經中心/台北報導】華爾街上演一場堪比球星簽約的「交易員爭奪戰」。《華爾街日報》報導這場搶人大戰,億萬富豪、Point72老闆Steve Cohen成功以一份為期5年、價值1億美元的合約簽下年輕交易員Kevin Liu,並親自請他吃飯、承諾親自指導。

Liu年僅30出頭,曾在Marshall Wace因精準押注科技股脫穎而出,引發Citadel、Millennium、Balyasny等頂級對沖基金激烈搶奪,最終是Steve Cohen成功將其納入麾下,一位知情人士形容這場挖人大战「就像在拍賣會上競價名畫」。
這場爭奪戰背後,是華爾街對「頂級賺錢機器」的激烈爭奪。在多策略對沖基金快速崛起下,對沖基金界現在最缺乏的不是資金,而是人才。
《華爾街日報》報導,對沖基金爭搶頂級交易員的方式很直接,不斷抬高薪酬上限。一些明星投資經理年薪可達數億美元,雖然他們不為公眾所熟知,卻在業內堪稱「價比黃金」的稀缺資源,薪酬水準可與華爾街CEO比肩。
這場搶人大戰的背後,是對沖基金崛起所引發的人才飢渴。這類基金結構類似蜂巢,由多個半獨立團隊組成,各自獨立操盤,且對交易員的要求遠高於傳統基金。

好的操盤手容錯率極低
傳統對沖基金靠長期持股、波動獲取報酬,多策略基金強調高頻次、短周期、穩定獲利。持股周期通常僅幾周或幾個月,容錯率極低,要求操盤手像「穩定輸出的機器」。更理想的交易員還需具備「帶兵打仗」的能力,不僅自己操盤,還要管理多個資金龐大的團隊。
《華爾街日報》報導,54歲的Stephen Schurr就是這種完美交易員的代表。他曾管理Balyasny旗下最大、表現最好的帳戶,他早年是《華爾街日報》和《金融時報》記者,擅長挖掘冷門資訊,如Podcast文字稿、各州香菸銷量數據等,用以推測個股機會。他也喜歡招募「非典型人才」,例如出版過懸疑小說的分析師Zac Bissonnette。
2024年,Schurr團隊為Balyasny貢獻2.5億美元獲利,遠超過前一年的1.5億美元,迅速成為多家頂級基金爭搶的對象。
今年4月,Millennium為挖他開出重金合約,數千萬美元的跳槽保障金、20~25%的業績分紅,前幾年給予更高比例以及組建操盤團隊的資源,足見其身價與珍貴程度。
高薪背後承受高壓力
為了爭取這些「賺錢機器」,基金創辦人紛紛親自出馬。 比如,Balyasny創辦人會帶候選人騎山地車、打匹克球,Point72的Cohen則破例親自請Kevin Liu吃飯、承諾擔任導師。Cohen過去更傾向於內部培養人才,極少為明星交易員砸重金,但這次為Liu破例。
不過,高薪背後也有高壓力。在Millennium若交易員虧損超過7.5%,會被直接淘汰,導致團隊年離職率高達15~20%,遠超過傳統投行或基金公司。
在多策略對沖基金中,很多股票交易員的獲利來自於精準預測企業財報結果。這意味著每到財報季前夕,交易員壓力就會飆升,團隊常連續工作超過14小時,有人甚至手機不離枕邊,以便隨時回應突發訊息。
他們的目標是,穩定輸出短期收益,同時承擔大量「特異性風險」,也就是押注個股超乎預期表現,而非依賴行業或大盤走勢。

明星交易員薪酬由客戶買單
事實上,這些高達數千萬甚至上億美元的薪酬,並非基金創辦人自掏腰包,而是客戶買單。除了管理費外,客戶還需承擔這些營運支出。 巴克萊數據顯示,2024年這類「轉嫁成本」已佔基金資產的8%,遠高於傳統對沖基金的2%,還不包括約20%的業績分紅。
包括退休金和捐贈基金等客戶仍接受這樣的薪資,原因是他們對於報酬率滿意。數據顯示,截至2024年,Citadel旗艦基金近3年年化回報約22%,Millennium約13%,同時兩家公司還新增數百億美元管理規模。
德州理工大學系統投資長Clinton Huff說,「大家都在抱怨費用問題,但我只在乎淨回報。」換言之,只要賺錢,貴一點也值得。
當市場行情不好,風險也開始浮現。今年初,部分多策略基金出現罕見虧損,若未來業績下滑持續,投資人對高薪高費的容忍度恐怕難以維持。

愈多頂尖交易員加入多策略對沖基金平台
也有愈來愈多頂尖交易員放棄獨立創業,轉而加入多策略對沖基金平台,因為平台能處理所有非投資事務—包括募資、合規、客戶溝通、後勤等繁瑣工作,讓交易員專注於投資。
有些頂尖人才不滿足於高薪資源,還想要更高自由度。比如Peter Goodwin,這位醫療股專家在Point72工作8年,去年被Balyasny挖走,不僅拿到數千萬美元薪酬,還獲准獨立運作子基金—Longaeva Partners。
這家「迷你多策略基金」設在紐約Hudson Yards,由Balyasny出資、幾乎獨立營運,Goodwin本人也進入Balyasny股票投資委員會。一旦運轉成熟,Longaeva管理規模(含槓桿)可達150億美元,實現「創業式自由+大廠級資源」完美結合。