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張安平揭示2025減碳與電力為台泥兩大主軸 持續擴張非洲版圖

財經 產業脈動
2025/03/09 08:30
芮內 文章

【記者吳珍儀/台北報導】台泥董事長張安平出席台大校園徵才博覽會被問到對2025年規劃時提出,「即便今年全球狀況混沌,但我們看了這個世界的改變,覺得對台泥訂下的計劃應該影響不大,所以說我們會繼續走下去。」

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台泥董事長張安平(左5)偕同總經理程耀輝及跨事業體年輕同仁到台大招募數位智能領航師(DIN)。台泥提供 zoomin
台泥董事長張安平(左5)偕同總經理程耀輝及跨事業體年輕同仁到台大招募數位智能領航師(DIN)。台泥提供

張安平也指出今年台泥企業團兩大主軸是低碳與電力!其中關於低碳,張安平表示,台泥本身起家是水泥業,所以水泥業要繼續往低碳改善方向走,且低碳並不表示沒有競爭力,低碳的過程當中會讓我們成本往下降,讓我們的產品的品質往上升,所以低碳發展會是台泥的競爭力。

張安平也提到目前AI的基礎是算力、大模型與數據,還有很大一塊就是電力,而這些電力需要的是穩定而且是安全的。張安平表示「這就是我們台泥在綠能也好,在儲能也好所做的事情。台泥也不只是在台灣發展電力,我們已擴張到國外」。

被媒體記者詢問到俄烏戰後重建需求是否會與台泥有所關連?張安平表示,台泥在鄰近土耳其黑海南岸有三座廠,並配有碼頭,能有效支援烏克蘭重建需求。

台泥總經理程耀輝也指出,烏克蘭戰前的水泥市場需求為1,400萬噸,戰爭爆發後已降至400-500萬噸,當地許多水泥廠受損,未來重建確實可能帶來龐大需求,且船運從黑海南邊運到北邊,僅需約一天的時間。此外,張安平也透露台泥將持續積極於非拓展業務版圖,近期將於迦納推動新產業計畫,「我們的發展不止於此,會持續前進。」

談及人工智慧(AI)對企業的影響,張安平表示,台泥雖無法自行研發大語言模型(LLM),但能夠透過現有AI技術,實現產業升級與效率提升。張安平也提到,現今AI發展迅速,許多90後年輕創業者已在市場上展露頭角,例如近期備受關注的Manus AI。

他打趣地說,「年輕人用拉丁文命名Manus,我們這輩的就用希臘文提出Mobilis in Mobili吧!」台泥今年率國內企業之先招募數位智能領航師,也顯示對年輕AI世代重視。

張安平表示,「不拘學歷,只要具備能力,願意學習並能夠有效運用AI技術,台泥都會給予機會。」他強調,最終面試關卡將由他親自把關,確保新進員工具備實戰能力,能夠為企業帶來價值。

記者詢問是否看好今年?張安平回應:「混沌的情形下,沒有辦法講未來,只能思考自己該不該走下去。我們做事情就是該走的方向,為未來佈局。任何今年做的事情,絕對不會在今年就有結果,絕對是未來才有結果。但這個樹還是要種下去。」

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# 台泥 # 水泥 # 張安平