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分析｜台積電千億投資美國變美積電？專家：是安4年「安全歲」 取得更高戰略價值
【記者蕭文康／台北報導】台積電（2330）董事長魏哲家在與美國總統川普會面後宣布加碼投資美國廠千億美元，將增建3座晶圓廠、2座封裝廠及1座研發中心，規模之大震憾市場，業界想起月餘前魏哲家才信誓旦旦強調「台積電變美積電、門都沒有」，卻這麼快就宣布大手筆加碼投資美國，對此，微驅科技總經理吳金榮認為，台積電這項大手筆投資可說是安了4年「安全歲」，不僅避掉關稅還有後面更可怕的反壟斷調查，而台積電股東逾7成都外資法人、75%客戶都是美國企業，事實上早就是美積電，外界不必過於擔心。
台積電原本就是美積電、赴美設廠舒解台灣資源壓力
首先針對各界憂心台積電變美積電的說法，吳金榮分析，講台積電變美積電，其實台積電本來就是美積電，它的持股中外資結構佔73%，本土股東比例僅約2成多。
其次，台積電去美國也不是壞事，坦白說，主要是台灣資源不夠，尤其是EUV用電量很大，下一個世代的高數值孔徑的EUV用電量更大，未來的16A會用到，如果都全部在台灣設廠，對水和電及土地取得壓力都很大，去美國設廠可以紓解土地、水和電等很多資源。
研發中心可吸引美國優秀人才、安4年「安全歲」
第三則是台積電在美國設立研發中心一事，也有人擔心先進技術流入美國，吳金榮分析，台積電研發中心多設一個其實是利多，基本上當然主要的研發中心還是在台灣，美國的優勢是基礎科學很厲害，美國有很多大學、研發中心，有很多高階的人員，半導體在材料科學、物理、化學、機械都很重要，這些美國都很強，台積電美國研發中心等於可以吸引人才。
吳金榮認為很多人以狹隘的看法來看研發中心，基本上台積電美國的客戶大概佔70~75%附近，訂單可以說大部分都是美國客戶，當然他在美國設廠有一個缺點，就是成本很高，最貴的部分就是廠房建築成本，美國的工人成本貴，但是土地很便宜，當然員工薪資也比較高，問題是現在自動化程度很高，人用的比較少，如果台積電沒有這樣大規模的投資，川普一定會跟你沒完沒了，所以這個就是「安全歲」，安下去至少4年有效。
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赴美設廠獲客戶支持、比下三星及英特爾，站上最高戰略位置
台積電在美國設廠等於他的美國客戶就穩了，因為美國客戶也需要分散地緣政治的風險，這時就可以把訂單下給亞利桑那州廠，台積電因此可說是站上最高戰略位置，讓三星和英特爾在代工領域望塵莫及。
雖然川普嘴巴只是說要徵關稅，台積電事實上也不怕關稅，可怕的是川普後面可能以反壟斷法來對台積電施加強大壓力，因為台積電在晶圓代工市佔高達6成以上，要被反壟斷很容易，且這又比課關稅的壓力更大，所以台積電一定會去美國投資，但基本上這要比去人股或接手英特爾單純多，而這項投資案確立之後，對台積電來說可以是「利空出盡」，先前的不確定性對股價反而造成不少壓力。
美國6座廠完工量產也僅佔台積電總產能1~2成
此外，未來美國廠佔台積電先進製程比重攸關是否成為外界所說美積電，吳金榮進一步以數據來分析，以2024年台積電及其子公司所擁有及管理的年產能超過1600萬片12吋晶圓約當量、每月產能來算133.33萬片來算，即使未來10年美國6座廠完工量產（每座月產能2.5萬片）總產能約15萬片計算，約僅佔目前的11.25%，再若以台積電7奈米以下至2奈米產能預估明年約至少45萬片以上且不斷擴產當中，10年後美國6座廠可能僅佔先進製程產能的2成左右，因此美國廠不可能會取代台灣廠產能。
至於上千億美元的資本支出是按年來分攤，不是一次性支出，台積電原本預估今年的資本支出是380億到440億美元，說不定會達上限，大概420~440億美元左右，明年可能會進一步提高。
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