遊戲教父專訪1｜王俊博投身遊戲業40年熱情不減 盼股東買智冠股票代代相傳
【記者蕭文康／台北報導】今年7月就成立滿41年的智冠（5478），公司發展歷程足以代表一部台灣遊戲產業史！在下周一（24日）股東會全面改選董事之際，面臨網銀集團進逼，智冠創辦人暨董事長王俊博有備而來，之前已先結盟榮剛（5009），對於續掌經營權胸有成竹，他接受《知新聞》專訪時喊話，「董事和股東們都希望公司穩定賺錢，未來能成為遊戲產業一檔績優股」。
網銀來勢洶洶爭奪經營權
智冠今年公司派董事候選人名單在市場派獨董反對聲中出爐，共提6席董事、4席獨董，其中，新增榮剛代表人陳政聞，因此泛台鋼集團在智冠董事會將擁有3席，一般預期，智冠聯手台鋼集團雖可望拿下多數席次，但市場派網銀實力也不容小覷，共提4席，有可能下周一董事改選後，會出現三分天下局面。
被稱為台灣「遊戲教父」的王俊博，1983年7月創立智冠時，全公司才20多人，至今已發展成1200多名員工的集團企業，他投入創業過程可說是一部台灣遊戲發展史，儘管近幾年來面對市場派步步進逼，有意爭取經營權，王俊博藉由在南部深厚人脈奧援，力抗市場派。
尤其今年改選網銀來勢洶洶，智冠去年底也與榮剛宣布，以增資發行新股方式換股，換股比例1股智冠換發2.2股榮剛，交易完成後，智冠將持有榮剛約10.44%普通股，榮剛持有智冠約18.32%普通股，掌握股權逾5成，網銀因此向法院聲請智冠「定暫時狀態處分」，後遭法院駁回，公司派可說是連勝2局。
董事應監督公司成為績優股
面對下周一改選董事是否有把握，王俊博態度輕鬆但低調地說，董事必須要對股東交代、要監督公司，股東也期待公司能夠好好經營，讓投資有所回報，但最重要的應該是如何讓公司永續經營，變成穩定會賺錢的績優股，不管面對哪種環境都會賺錢，「對股東來講，這是一個很重要的考量，更是股東們買股票的方向。」
他希望智冠能夠成為未來遊戲產業的績優股，讓股東持股可以很長久，甚至一代傳一代，公司也一代一代的經營下去，這不管對社會或是對投資人來講，都是比較長遠的考量，而不是追求短期的利益，他也是朝這個方向去努力。
無論這次智冠改選後公司派和市場派各取得幾席董事，王俊博的想法就是內部董事到責任是監督公司，監督公司有沒有好好經營？有沒有賺錢？董事監督公司是為了股東的權利，「我想這是每個人的責任，都很清楚，包括我也很清楚......我如果沒有辦法幫公司賺錢，我自然就要下台，不用誰來取代，（我）就要請辭了。」
王俊博認為，大家努力將自己分內的事情做好，經營的人把公司營運做好，「如果我發覺已經沒有能力了，甚至沒有體力去做這件事時，就要主動做調整，這是很自然、也是必須要做的事。」
從代理走向自主開發遊戲之路
回憶起40年前創業時，王俊博坦承，當時並沒有太多想法，純粹就是基於對遊戲產業的興趣，一開始是代理韓國遊戲《仙境傳說》起家。
代理5、6年後，他發覺這項產業一直蓬勃發展，那時候很多遊戲想要進來台灣，智冠也陸續代理很多款國外遊戲，但是代理遊戲畢竟不是自己的東西，只是代理成功而已，那種喜悅沒有來自團隊合作帶來的成就感，所以他決定自主開發遊戲，2000年，他成立中華網龍自行開發遊戲，也走向一條辛苦的道路。
在自主開發前，王俊博想到要招募遊戲開發高手最好的方式就是舉辦比賽，於是他舉辦一場「金磁片」創作比賽，當時很多大專院校學生參賽，他們拿著自己開發的一些小遊戲來參賽，後來他發覺這些小遊戲也有它的市場價值，就將它發展成真正的遊戲。
藉由《三國演義》翻版遊戲打開中國市場
他記得《三國演義》是第一款自主開發較大型的遊戲，因為在日本有《三國志》，有日本的遊戲模型可以學習，不過，智冠和網龍是用自身對歷史的了解，去詮釋與日本人不同的《三國演義》，沒想到市場接受度很高，儘管畫質沒有《三國志》好，但市場接受度非常好，尤其當時中國大陸沒有遊戲產品，台灣遊戲還不能進去中國，結果中國出現很多《三國演義》翻版遊戲一炮而紅，就此打開中國遊戲市場，之後智冠一路走來都沒有離開遊戲產業，也對產業抱存很大的興趣。
對於近幾年台灣遊戲市場衰落，王俊博有感而發表示，現在遊戲市場已經不是在台灣，最大的遊戲市場在中國大陸，另一個當然是遊戲起源地韓國，至於日本的遊戲市場比較特別，它以遊樂器市場為主，市場口味也不太一樣，目前智冠策略是將遊戲從韓國引進台灣後，除了本土市場之外，也以中國大陸為最大的發展基地，再進軍東南亞市場，因為東南亞也有很多華人，他認為，華人其實是一個很大的市場，因此智冠從台灣往中國大陸市場發展之餘，也往東南亞市場前進。
要讓員工、股東及投資人目瞪口呆
王俊博日前在春酒餐會上對員工及合作夥伴喊出「要進行下一個30年計畫」，要讓員工、股東、投資人都「目瞪口呆」，他解釋，「目瞪口呆」是一個形容詞，有一種是驚喜、有一種是驚嚇，不見得一定是正面，但是他當然要往正面去看，其實中華文化題材非常豐富，比任何國家文化內容的底蘊、故事性都更吸引人，令人目瞪口呆的意思就是把很多中華文化、歷史，能夠透過遊戲的方式往全世界播放，會讓很多外國人目瞪口呆。
王俊博發現，透過遊戲可以了解很多中華文化，讓外國人感覺非常新鮮，尤其是一些新興國家，將具有中華文化元素的遊戲推展到全世界，他說，前進中國市場本來就已在進行中，只是要如何將市佔率變大而已，讓大家目瞪口呆就是在各個市場都能開花結果。
開發具中華文化題材遊戲推廣到全世界
網龍是智冠旗下負責開發遊戲的公司，目前經營團隊包括總經理呂學森就是「金磁片」第一屆創作比賽所培養的人才，他們4人團隊創作知名IP《吞食天地》，雖然畫面很簡單，品質也不是特別好，卻因市場環境，加上它是本土的、純粹是中華文化，玩家看得懂、也玩得有感覺，而受到歡迎，因此王俊博表示，具有中華文化的題材還是會讓人感動，中華文化中最有名的題材應該是《三國演義》歷史，《三國演義》有很多的故事、主題，還有很多野史，題材豐富也能夠打動人心。
王俊博認為，如何挖掘5000年中華文化的題材，然後變成小孩子、年輕人尤其是不懂中華文化的外國人都能輕易了解、接受，這也是傳播中華文化的另外一種模式，而且是很輕鬆、很方便，而不是用教材式的傳播。
智冠集團未來做的遊戲應該還是會以中華文化為主，將這些屬於中華文化的作品推廣到全球華人市場，不只有中國大陸市場，希望未來有華人的地方都有中華文化遊戲的生意，包括遊戲發行之外，遊戲研發的方向也會以與中華文化有關的題材為主。
