聯強總部正式進駐南港 總裁杜書伍親揭箇中挫折與轉念

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2024/09/21 14:05
克里夫 文章

【記者蕭文康/台北報導】聯強國際(2347)在9月12日喜迎成立第36年周年,同時集團全球總部正式搬遷至位於台北南港高鐵站旁的「聯強國際大樓」。集團總裁杜書伍親揭 「尋覓總部大樓的挫折與轉念」,他說,聯強在亞太各城市蓋了30多棟的建築與運籌中心,但集團營運總部的「家」,並歷經6年才順利搬遷到一個理想的全球總部。聯強面臨的難題是買來「自用」還是去買建商「蓋來出售」的建物來「自用」?要如何能達到「蓋來自用」的品質等級,並且是超高等級的總部大樓呢?杜書伍的 答案是只能「量身訂做」!

聯強總裁杜書伍(中)。翻攝官網 zoomin
聯強總裁杜書伍(中)。翻攝官網
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杜書伍細說「尋覓總部大樓的挫折與轉念」

杜書伍指出,聯強成立36年來,像不停駛的驛馬,營運資金的第一優先,盡投注於建構系統機制與拓展版圖,陸陸續續在亞太各城市,蓋了30多棟的建築與運籌中心。相對的,集團營運總部的「家」,因為各種忙碌而遲遲未啟動! 終於,在2018年中尋覓到南港新址,並歷經6年的洽談、規劃、建設、裝修,順利搬遷到一個理想的全球總部。 

作為一棟未來將長久使用的大樓,不論是建築外觀、建材選用、機電設備、空間動線、物業管理,不只企求「精準設計」,更要「超前部署」。其中,有聯強在亞太各城市興建樓宇的經驗延展,有與建築設計各方專業人士的思維激盪,也有我們從經營管理角度的新體悟。

杜書伍表示,30多年來,聯強認為營運重要的運籌機制要效率化,就必須自動化,而且當營運量大到某些程度時,也不易租到場所,所以公司資金第一優先投入購地自建運籌中心,成為最高原則;反而集團總部辦公樓的購置,就一直不是思考的項目。 

所以,當聯強積極尋找購置總部辦公樓時,就發現沒有那麼容易。常見現象是:1.格局動線不良,空間浪費不少,很難使用,有坪數沒坪效;2.公共設施比率高,特別是若單層樓的樓地板面積太小時,公設比率自然高。並且各設施有的太小有的過大,可以這樣形容「只是有而已」。3.有些現成物件屋齡尚淺,但建材已呈老舊、外牆髒污。4.所在地點與環境,不滿意。 

所以他看了數十棟,只好放棄,轉念為自建的方向。但是,找各項條件都適切的土地,也是另一大難題;不斷轉念不斷尋覓都不可得,就一直在膠著的狀態。 

聯強集團南港新總部大樓。公司提供 zoomin
聯強集團南港新總部大樓。公司提供

建築就是要超前投資

杜書伍認為,幾十年來,集團在亞太各城市蓋了30多棟的建築與運籌中心,有體驗、有理想也有夢想,夢想一輩子投入建立的聯強國際,應該有一天會有一棟值得自豪的總部。終於在2018年6月,在一個機緣下,覓得了在南港的這塊正在重新設計的土地,開啟了「聯強國際大樓」的興建契機。

他說,建築,是有百年的生命週期,而且是天天在用的東西。她有些特性,跟我們—般經營投資很不—樣。建築從規劃設計到建造完成,大概需5~7年的時間。企業經營法則,一般會依據最佳成本效益來考量,因此在材料使用上,選用當時最成熟、成本效益最佳的材料是理所當然。相對的,頂級高檔的建材及設備,都是價格高出很多的,也可以說在當下是成本效益很不好的選擇。 

但是,建築在蓋好後不久,因為社會經濟水平的提升,新建築配備也跟著提升,那些原先高檔的價格也變得相對親民,被採用的比率也提高。因此,這些十多年前設計的建築,就成了上一代的產物,很多地方可能就落伍了。 

經營企業投資的設備相對壽命沒那麼長,所以可以在下次重置時跟上,但建築就非常非常難改。因此,在設計時的決策就很糾結,只是要有、可以就好呢?還是要用長期的角度,資產價值的角度來思考? 

後者的思考,就必須超前投資,也就是用「高規高價」來建造這建築,那就令人陷入長考。終究聯強擁有30多年的建築經驗,更何況這將是聯強的總部,她帶有聯強想實現的理想…

聯強澳洲雪梨總部。公司提供 zoomin
聯強澳洲雪梨總部。公司提供
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營建有3種不同的造價、聯強選擇量身訂做

杜書伍提到,有次聽一位資深建築師的經驗談,那就是不同的目的,會用不同的建造成本。 

第一種是「蓋來出售」,做生意本來就是將本求利,尤其同區域的建築會相互比價,除了想辦法差異化拉高價格外,就是節省成本。同時他們的專業就是精於節省成本的,因此,一般營建成本就會相對的低。 

第二種是「蓋來出租」,出租的物業是長期擁有,雖然出租價格也會同區比較,但是也是分不同等級、不同價格。由於長期物業的租金,會隨物價而上漲,因此,「蓋來出租」的物業,就會思考用料規格等級不能差,甚至要好,才能使物業不會太快經不起時間考驗而落伍;否則,不僅會折損租金等級,長久也很可能租不出去。同時,「蓋來出租」的物業也會講求施工品質,及採用較耐用的建材,才能降低後續長期的維護成本,並有利於長期出租的投資報酬率。所以,「蓋來出租」的建造成本,就會高於「蓋來出售」。 

第三種是「蓋來自用」,這是資產擁有,並且代表企業形象,不只要考慮企業形象,並且要思考長期維運費用及耐用度,所以在用料、節能及功能上,都會採取高的標準。因此,在建造成本上會是最高的。 

因為目的不同而產生建造成本差異的生態,後來當聯強在澳洲雪梨及墨爾本,建造辦公樓及運籌中心時,取得澳洲當地每年提供給營建業共同參考的出版資料上,就得到了直接的印證。 

這就是聯強面臨的難題:買來「自用」; 去買建商「蓋來出售」的建物來「自用」?如何能達到「蓋來自用」的品質等級,並且是超高等級的總部大樓呢? 答案是:只能「量身訂做」!

聯強上海總部。公司提供 zoomin
聯強上海總部。公司提供

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