英特爾CEO陳立武演講2｜接掌公司有2大目標　自稱「新英特爾的忠實粉絲」

財經財經人物

2025/05/19 20:49

【記者蕭文康／台北報導】英特爾執行長陳立武今在40周年慶中向合作夥伴強調，在他的領導下，英特爾可以期待什麼？他說有兩個基本且簡單的目標，首先，就是打造最佳的產品，其次，是要讓客戶感到滿意。他強調，「不能不說，我是新英特爾的忠實粉絲，新英特爾其實是英特爾的全新開始」。

英特爾有2大目標：打造最佳的產品、要讓客戶感到滿意

有些人可能會問他，在他的領導下，英特爾可以期待什麼？他說有兩個基本且簡單的目標。首先，就是打造最佳的產品。他已經重新調整工程團隊的匯報線，「讓他們直接向我報告，以確保我們能真正推動正確的CPU和產品，從而真正改變產業。其次，非常重要的是要讓客戶感到滿意，這是我在Cadence所做的事情，在英特爾我也會繼續做到」。

陳立武進一步說明，為了打造最佳產品，將加強工程重點，他過去幾年曾裁減一些人才，但最近非常忙碌，一直在努力招募一些新的領導人才加入英特爾，這並不容易，但他很努力，已有一些人接受了他的邀請，有些正在洽談中，「請給我一些時間，我相信我們將建立一個世界級的科技公司」。

他說，半導體產業也在改變，世界不只是矽晶體，我們需要建立完整的系統，並配合軟體，還有網路和儲存也必須整合。此外，人工智慧將投入大量工作，他要投資很多在互聯技術上，比如Cradle和Astera Lab，現在他正大力轉向光學技術。在記憶體方面，我們要促進連接，而不只是在CPU上，與記憶體的合作關係非常重要，真正實現整晶片整合與高速驅動效能。

他強調，「這是我們故事的展開，我們希望您能與我們合作，也非常願意傾聽，本次出訪我拜訪了一些客戶，收到了非常好的反饋，對於一些OEM，我們必須聽取他們的意見，並推動改變，有時候，我們還會量身定制矽晶體，以優化我們所推動解決方案的效能」。

見證新英特爾、將改變企業文化

陳立武向供應鏈夥伴說，「您將見證一個新的英特爾，我們會非常謙虛地與您合作，認真聆聽並採納意見，您將看到相當多的變化，我們會提供創新、頂級且現代化的線上交付服務，這是我們將改變的企業文化」。他認為這不容易，需時執行，但我們將從樣品到量產，避免過去那麼多問題，確保品質和出貨進度。而這將改變企業文化，帶來合適的領導層來推動改變，期待與大家合作。

在客戶滿意度方面，他最近聽取了很多客戶的意見，包括超大規模資料中心和OEM，我們如何成為更好的夥伴？大家會看到我們的改變，我們會認真傾聽，並推動落實。

自從他加入英特爾，他最重要的焦點就是花時間與客戶交流，這也是他在Cadence所做的，還記得剛上任的第一個月，他拜訪了1500名客戶，還將繼續這樣做。無論客戶大小都重要，因為有些新創公司將來會成為大公司。我們要謙虛，向客戶學習並聆聽他們的回饋。「我會以身作則，讓整個團隊一起努力，不只是為了簽合約，而是讓工程師對工程師、架構師對架構師，找到最佳解決方案，建立雙贏的市場，共同服務彼此的客戶」。

他坦言，仍有一些問題需要改善，有些產品競爭力不足，他承認這一點，並會做出改變來補足，而且儘管有這些挑戰，英特爾在PC和客戶端市場仍擁有約68%的市佔率，這是公司將持續擴展的基礎。

在資料中心領域，英特爾仍有55%的市場份額，將利用這優勢推動更好的產品和服務持續改進。這是他的目標，合作夥伴的反饋對他很重要，他聽到很多大型客戶都希望英特爾變得更強大，這也是他每天來工作的動力，激勵他的團隊努力不懈，實踐這些期望。

陳立武說他始終認為，英特爾想成為供應鏈團隊的延伸部分，協助供應鏈夥伴取得成功，這是英特爾將打造的新文化。「請給我們時間，不只是說說而已，我們要實際行動，贏得您的信任，您將看到一些改變，讓您滿意並符合期待」。