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英特爾CEO陳立武演講1｜台灣教他3件事！ 「開會說中文、學做人，不是做事」
【記者蕭文康／台北報導】英特爾今來台慶祝40週年及與供應鏈晚餐，新任執行長陳立武先用中文和大家問好，他首先分享的是台灣對他來說是一個特別的地方，也對半導體產業來說是一個特別的地方，這是世界上最大的科技和創新中心，他特別分享他與台灣的關係，學會了很多事，面對接掌英特爾，他強調，「只要公司需要我，我就會待多久都可以，可能是5年、10年，甚至20年，所以我非常有決心。這是一家具有代表性的公司，我認為就是如此」。
回憶1985年來台分享創投經驗
他開場致詞時說，相信大部分人都在期待，所以他「非常欣賞你們的努力，這是多個偉大的科技公司的家」，很多人都在這個房間裡，看這個房間，他感到驚訝有這麼多領導人在這裡，為了讓這個產業成功。
陳立武指出，台灣有許多創新和創新的才華，也有許多研究院在這裡，為了讓這個產業成功，所以台灣是世界上最高級的科技公司。他提到，這件事發生在自己的身上，還記得1985年，李國鼎邀請他回來台灣，把美國創投的經驗和概念帶來台灣。
那個時候，主動來投資中央投資交通銀行、開發基金、還有一些周邊的企業和領導，在美國及在新加坡在國內的一些像裕隆、還有長興化工，還有其他單位來參加這個基金。
吳舜文要求開會他講中文、長興化工高英士要他「在台灣是做人，不是做事」
談到台灣教會他的3件事，首先是他還記得第一次開董事會的時候，出席用英文講話，然後裕隆董事長吳舜文站起來說，在中華民國開董事會 要用中文，所以他立刻就開始趕快換成中文開董事會。
然後第二個是長興化工的董事長高英士，「他坐在旁邊說，我們一般來高雄，我們吃個飯，他知道我喜歡吃澎湖花生，他就買了很多花生，然後他就給我點到，我在台灣是做人，不是做事」。
第三個，是說你們在美國開董事會怎麼吵吵鬧鬧的？在台灣我們開董事會，是先拜會每個董事，然後才開會，開會比較順利，這個慢慢就學會了。還有一些政府委員參加，那你一定要在董事會之前給他們留一個車馬費，陳立武覺得奇怪，為什麼要車馬費呢？原是這樣來開會比較輕鬆，開放一點，比較舒服，開得比較順利，所以學了很多，在台灣做事的（方法）。
另外，陳立武透露，還有一些民間的推薦，過去幾年，他們在台灣有5間董事會，大約30間公司，包括 NUMAX、D-Link、Admin、Celergy、Abermedia、ETN資訊、E-Link Group、還有GVC等。所以在國內，他也學習了怎樣在董事、在創作方面輔導一些新的公司。
接掌英特爾「只要公司需要我，我就會待多久都可以」
陳立武說到他跟台灣的關係，當初接手了益華電腦，很多朋友來支持我們，所以那個時候，那時當了總經理，最多當3個月，結果變成15年，所以現在很擔心， 不要隨意說3個月，3個月變成15年，所以要很小心。那個15年幾乎要倒閉的，大概股價只有兩塊四毛二，然後那個時候辛辛苦苦的把那個科技引擎馬上加強，然後有跟客戶的合作，然後現在股票是316塊，所以總共有87、88個股票。
他回憶當英特爾董事2年然後退下來，在今年3月18號，董事們邀請他回來，當這個執行長，所以也是一個意外，然後同樣的我跟團隊還有客戶說，「只要公司需要我，我就會待多久都可以，可能是5年、10年，甚至20年，所以我非常有決心。這是一家具有代表性的公司，我認為就是如此」
陳立武指出，這是他第一次擔任英特爾執行長回台灣，很榮幸能與各位一起慶祝40年夥伴夥伴之夜。他認為我們可以一起做得更好，我們可以通過這個歷史性的夥伴之夜，分享英特爾的歷史，以及與台灣的夥伴之夜的承諾。
他認為這是我們想繼續前進的一件事，我們的夥伴之夜可以改變這個行業，讓數據能夠在全世界都能夠操縱，不僅是數據中心、電腦、Edge、群眾， 而是讓我們能夠創造更多的歷史。
他說他擁有數千個代理人，還有數百萬個代理人，如何操縱數據中心和電腦，AI會扮演很重要的角色，他對AI有很深的投資，還在投資數位技術，還有一些非常大的平台，包括AI軟件，還有一些大型平台，如DataBricks、 Perplexity，新的搜尋引擎，還有Together.ai, 以及許多其他公司，他都在投資。
陳立武強調，他認為我們將教育、研究和訓練下一代科學家，我們將有能力訓練下一代科學家，希望我們能夠做得更好，一年一年，我們會繼續改變，他希望我們能夠代表AI團隊，我們一起努力。
