揭開國際奧會神秘面紗 吳經國親解虧轉盈賺錢法
【記者陳雍仁／台北報導】身為主管全球體壇最大盛事的主管機關，國際奧會的組織架構、委員組成與主要任務卻鮮為人知，《知新聞》特別請前國際奧會委員吳經國為大家揭開國際奧會的神秘面紗。
國際奧會目前主席為德國籍巴赫（Thomas Bach），而現在共有115個委員，吳經國說：「這115個委員分成4大類，第一類是終身委員，也就是所謂的個人委員，我在國際奧會就是擔任個人委員，個人委員有70個名額；第二類是國家奧會產生的委員，現在全球共有206個國家奧會，但僅有15個名額；第三類是來自國際單項運動總會，因為奧運有28個主要項目，外加一些新增項目，這其中也將產生15個名額；最後一類是由運動員產生，每屆奧運在選手村舉行投票，由國家奧會提名參選，每個參賽運動員都有一張選票，在奧運結束前選出15人。」但吳經國強調目前國際奧會委員尚未滿編，因為若未能找到合適人選，國際奧會寧缺勿濫。
吳經國還透露國際奧會委員每個人的背景都大不相同，他說：「有人學法律，有人學醫，有人學會計，像我是學建築，所以每次奧運有關場館的興建建築，我都代表國際奧會去做一個評審，國際奧會會根據每個人的專長成立很多委員會，讓每個人都能發揮所長，到合適的委員會工作，這點我必須要講，自從薩馬蘭奇擔任主席後，把國際奧會從一個榮譽性的組織，進化成實質進行推廣工作的團體，讓每個委員都能動起來。」
除了專職在各個委員會貢獻所長，國際奧會委員主要任務就是參與每年一次的年會，吳經國說：每年的年會地點由國際奧會決定，看是哪個國家哪個城市，所有委員都必須出席，在大會上會決定很多事情，包括奧運憲章與相關規則的修訂，還有一個重要的任務就是投票選出主辦奧運的城市，第二個任務就是投票選出國際奧會委員，新委員透過不同管道提名後，先送交執行委員會核定，然後送交大會由委員投票決定，「像我就是由薩馬蘭奇提名我，然後當天投完票後立刻宣誓就職。」
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在卸任委員前，吳經國身為國際奧會第7資深的委員，自然對奧運的歷史瞭若指掌，他提到：「現代奧運恢復舉辦後，一開始參加的國家很少，第3屆1904年在美國辦的時候，甚至還和博覽會合辦，一辦就辦了好幾個月，大家慢慢打、慢慢比賽，認真程度和現在比起來差很多。」但隨著時間的推移，奧運開始越辦越有規模，運動項目也不斷增加，現在已有28個主要項目，另外每一屆主辦城市可另外提議新增3至5個項目，像是今年巴黎奧運就新增了攀岩、衝浪、霹靂舞及滑板4個新興項目，這些項目雖然還不夠普及，但都是年輕人所喜愛的運動。
吳經國強調國際奧會100多年來成熟度越來越高，1984年的洛杉磯奧運更是開啟奧運商業化模式的開端，他表示：「在我進入國際奧會時，國際奧會擁有的資金其實非常有限，但1984年洛杉磯奧運帶給國際奧會引進商業化模式的靈感，那年奧運美國政府根本沒有意願承辦，最後由40餘歲的年輕企業家彼得‧尤伯羅思 （Peter Victor Ueberroth）擔任民間籌委會主席，他一舉引進大量的商業經營措施，像是銷售火炬接力的里數、出售電視轉播權、企業贊助和門票銷售，結果奧運結束竟盈餘高達2億2500萬美元，創下當時奧運史上最高收入紀錄。」
吳經國透露如此驚人的盈餘震撼了當時的國際奧會主席薩馬蘭奇，於是國際奧會開始啟動「The Top Program」計畫，所謂的TOP就是指「The Olympic Partner（奧運合作伙伴）」，在全球找了11家贊助商，每家贊助商繳交1億美元贊助金，獲得4年的贊助權利，國際奧會因此翻身，變成很有錢的體育團體，而這些收入國際奧會都會分享給相關的伙伴，像是國際單項運動總會以及各國國家奧會等。
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