特刊
新新併決戰10/9股臨會 新光金董座魏寶生：委託書徵求有信心達標
【記者巫彩蓮／台北報導】金管會「緩議」中信金公開收購新光金，「新新併」阻力來自於新光金內部反對勢力林伯翰，魏寶生今（25）日召開記者會指出，林以小股東自救會名義，頻頻放話、散布消息，對於公司治理是一大傷害；同時魏寶生強調，合併後新壽會增資，儘管不要讓股東拿出錢，10月9日股東臨時會委託書達標是肯定的，員工留用至少3年沒問題。
魏寶生強調，一年前加入新壽，首要任務目標協助接軌問題，當時到處向人磕頭忙於籌資，透過業績改善，跟想辦法增資，到今年資本適足率6月200%，只是沒想到，7月1日當上新光金董事長，主持董事會第一次議案就是合併，現在也期待合併，對2026年接軌新的會計準則，更有信心。
魏寶生針對「新新併」可產生的綜效有進一步說明，根據盡職調查的結果，兩家公司互補性相當高，很明顯看到新光銀客戶集中在國內中小企業，台新銀則是在中大型企金客戶，客戶重疊率不到2成，互補大於重複。
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在證券的部分，元富證在債券承銷的部分是前段班，台新證券在股權承銷的部分也是前三名，預估對以後的業務會有一加一大於二的效果。
魏寶生強調，公司從經營不善，逐步走向獲利穩健的金控公司，儘管目前新光金RBC已達200%，但距離250%目標還有一段距離，未來增資、發債要繼續進行，增資有兩大前提，第一，儘量不要讓股東拿錢出來，第二，現金增資條件要對股東有利。
至於「新新併」新光金及各子公司員工最關心工作權益問題，由於新光銀工會也已正式成立，處理後續金控合併的員工權益，魏寶生希望「大家都留下來」，尤其金融機構都缺人，以銀行為例，從櫃員、理專、IT都缺人，呼籲員工留下來各自努力、創造未來；新新併有「三年工作權保障」的承諾， 魏寶生認為，歷經三年的磨合期，應該不會有員工想走。
