新光銀工會：新光金董座公開信寫給外面看 員工「失望、有落差」
【記者林巧雁／台北報導】新光銀工會今天搭全金聯每年與金管會主委彭金隆定期座談的順風車，遞上陳情書，抱怨台新金與新光金自10月9日股臨會通過合併後仍未提出員工安置計畫具體內容，讓員工心情大恐慌。新光銀工會理事長李孟庭說，目前僅看到新光金董事長魏寶生寫的兩封公開信，感覺是「寫給外面看的」，與員工感受「有落差」、「蠻失望」的。
工會憂資方員工安置計畫急就章
金管會官員也承諾審核「新新併」，一定會依照最高標準來檢視，納入勞資雙方溝通順暢和諧為考量。
台新金原本預計股臨會通過後馬上向金管會送件，後因工會對外表達不滿尚未提任何員工安置計畫，之後改口10月底送。李孟庭說，這樣的時間給員工心理負擔壓力很大，擔心員工安置計畫是急就章、不完備。至今僅10月11日與新光金控發言人、人資長見過面，嚴格講不算正式會議，也尚未看到資方提出的任何員工安置內容。
台新金已針對員工安置開過6次會
李孟庭指出，新光金曾告知台新金準備員工安置計畫已開過6次會議，不過勞方並未看到任何會議紀錄，也沒有參與開會，新光金魏董事長宣稱一直與員工溝通的說辭矛盾不一。
媒體詢問工會是否有自己的版本？是否準備比富邦金併日盛金條件更優的版本？李孟庭則說，可先用資方版本來討論，先不要給彼此壓力，希望先對焦、縮小彼此差距。他認為溝通層級不一定要董、總，最重要的是談好對員工的實質保障較重要，談判不可能全贏，一定要彼此達到共識。「最希望安定員工紛亂的氛圍」。
廣告
新光銀7成員工已加入工會
他表示，進新光銀之後，每年都有合併傳聞，講了好幾年，台新金與新光金8月22日重訊合併，匿名的員工群組真正感受到危機意識，因此與30多位同仁一起發起成立工會，9月19日申請成立不到1個月，已有7成銀行員工加入，目前有2800會員，銀行全部有3700~3800人，陸續收件中。新光金子公司中，人壽有6個工會，證券與金控還沒有，銀行子公司新光行銷約70~80人，工會也正在成立中。
李孟庭為新光銀MA，證實首年就拿到年百萬，歷經分行、企金、審查、人資、風險管理等跨部門培訓，因此認識許多不同單位的同仁，正好可利用資源發起成立新光銀行工會。
